单项选择题
1、
M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，肯定可以中标。但后来，有关渠道传来的消息说，竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人，你会（ ）。
A．也采取“非常”手段公关
B．收集证据，以备将来控告W公司非法竞标
C．直接到招标管理单位反映情况
D．相信自己的实力
2、
因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少，在这种情况下进行的工资调整属于工资奖金调整方式中的（ ）。
A．奖励性调整
B．工龄工资调整
C．生活指数调整
D．特殊调整
3、
下列对多维立体组织描述错误的是（ ）。
A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D．此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业
4、
企业组织结构变革的前兆不包括（ ）。
A．新任领导上任
B．企业经营业绩下降
C．员工士气低落
D．组织结构本身弊病显露
多项选择题
5、
潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（ ）。
A．劳动组织的不完善
B．劳动条件的不良状态
C．人的错误操作行为
D．对自然规律认识不足
E．人的错误管理行为
简答题
6、
简述劳动争议案例分析的方法。P565～566
7、
简述管理培训体系设计的原则。(12分)P260～261
8、
简述撰写培训评估报告的步骤。P316～317
9、
简答培训师选择案例要注意的三个条件。P275
10、
简述利用访谈法对培洲效果评估的程序和步骤。（16分）
2015年人力资源管理师每日一练(9月8日)
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