2015年人力资源管理师每日一练(9月10日)

单项选择题
1、 “你好像不适合我们这里的工作，你看呢?”这属于结构化面试中的（　　）。
A．背景性问题
B．知识性问题
C．思维性问题
D．压力性问题


2、 某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本，这种培训成果属于（　　）。
A．认知成果
B．技能成果
C．情感成果
D．绩效成果


3、 以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（　　）。
A．德尔菲法
B．趋势外推法
C．马尔可夫分析法
D．人员比率法


4、 企业员工培训需求分析不包括（　　）。
A．企业战略分析
B．岗位分析
C．任务分析
D．员工职业生涯分析


5、 正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（　　）。
A．34小时
B．36小时
C．38小时
D．40小时


多项选择题
6、 劳动力供给弹性分为（　　）。
A．供给无弹性
B．供给有限弹性
C．单位供给弹性
D．供给富有弹性
E．供给缺乏弹性


7、 下列做法中，符合诚实守信职业道德要求的有（　　）。
A．会计总是按照上司的要求上报统计数字
B．客户反映电器质量问题，该电器公司为其进行维修或更换
C．员工对企业上司早请示，晚汇报
D．某汽车公司实施招回制度


8、 员工素质测评指导语的内容主要包括（　　）。
A．阐明测评与一般测验无差异
B．员工素质测评的目的
C．填表前的准备工作与填表要求
D．举例说明填写的要求
E．测评结果的保密、处理及反馈


简答题
9、李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事占70％。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
请结合案例，回答以下问题：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?(14分)
(2)产生上述问题的原因是什么?(4分)


10、
培训评估报告的撰写要求是什么?(12分)P316