2014年人力资源管理员每日一练(11月20日)

单项选择题
1、 （　　）关注于人际关系，它让团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A．团队沟通职能
B．团队任务职能
C．团队维护职能
D．团队决策职能


2、 （　　）是一种最高层次的职业道德。
A．敬业
B．合作
C．诚信
D．奉献

3、 劳动定额的对象是劳动者的（　　）。
A．劳动生产率
B．劳动量
C．实际工作量
D．计划工作量


4、 关于职业化管理，正确的说法是（　　）。
A．职业化管理是一种不再强调过程的管理
B．职业化管理本质上是一种法治化管理
C．建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤
D．直觉和灵活应变是推动职业化管理的重要措施


5、 混合标准尺度法属于（　　）的考评方法。
A．按具体形式区分
B．以员工行为作为对象
C．依员工工作成果进行
D．对员工工作态度实施


6、 公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（　　）。
A．说明情况，自己不捐
B．少捐一点
C．跟大家一样捐
D．尽自己的最大可能去捐助


多项选择题
7、关于货币工资的计算公式正确的是（　　）。
A．工资标准×实际工作时间
B．计件工资率×合格产品数量
C．计件单位×合格产品数量
D．计件工资率×总产品数量
E．计时工资率×合格产品数量


8、 群体决策的优点有（　　）。
A．能比个体需要更少的时间
B．能提供比个体更为丰富和全面的信息
C．能提供比个体更多的不同的决策方案
D．能增加决策的可接受性
E．能增加决策过程的民主性


9、 招聘申请表的特点包括（　　）。
A．节省时间
B．准确了解
C．格式不统一
D．提供后续选择的参考
E．有助于深入了解应聘者


简答题
10、 吴先生分配至SM公司工作，2000年3月被借调到SM公司上级公司的交易部(以下简称交易部)工作。2001年3月起，吴先生离开交易部，与好友一起从事商贸活动。
2001年4月，SM公司在实行全员劳动合同制时与吴先生签订了无固定期限劳动合同。2002年7月，吴先生与他人合伙伴开办了某实业有限公司，并自任总经理。2003年1月20日，交易部因吴先生一直未上班，致函SM公司将其退回。此后，吴先生未回SM公司上班。2005年12月4日，SM公司在清理整顿时，发现吴先生长期不上班并在外经商的情况，遂以吴先生违反劳动法为由，对其做出了除名决定，并于同年12月19日开出通知单。2005年12月23日，吴先生在收到通知单，获悉被除名的决定之后，随即向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求SM公司撤销除名决定并补发2001年3月至2005年10月的工资。
请回答：当地劳动争议仲裁委员会应当如何裁决这一案件，其主要依据是什么?(20分)