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2015年人力资源管理员每日一练(3月21日)

来源:233网校 2015年3月21日
导读:
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单项选择题
1、 整个招聘活动的核心是招聘工作的(  ),是关键一环。
A.招募阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.评估阶段


2、 (  )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。
A.财政政策
B.货币政策
C.金融政策
D.收入政策


3、 在与同事们闲聊时,你通常会(  )。
A.说说学习、工作的感受
B.聊聊自己家里的事情
C.聊聊新闻
D.传播小道消息


4、 资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和(  )。
A.企业战略活动
B.企业行业活动
C.最终产品的活动
D.支持活动


5、 绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和(  )。
A.工作态度考评
B.责任感考评
C.开拓性考评
D.工作热情考评


6、 小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为(  )元。
A.168
B.420
C.840
D.1680


7、 一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到(  )工分/件。
A.6
B.8
C.12
D.24


多项选择题
8、 需求不足性失业的具体表现形式包括(  )。
A.摩擦性失业
B.结构性失业
C.增长差距性失业
D.周期性失业
E.季节性失业


9、 以下说法符合人力资源规划总目标的有(  )。
A.实现企业利润最大化
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势
D.实现人力资源的最佳配置
E.企业在适当时机,获得适当人员


简答题
10、T公司上个月订单突然增加,工厂生产量无法配合,总经理特别指派企划室罗云研究如何利用现有人力资源及充分利用现有设备准时出货。经过一番调查后,罗云发现公司现有薪资制度是采用计时制,不论员工生产效率如何,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,实在无法激励工作,增加产量。而按现有制度,每天工作8小时,每小时工资12元,在标准情况下,工作每日可得工资96元。罗云翻阅生产记录发现工人目前每天平均只能生产92件,如以此种生产量,根本无法如期供应客户的需要。但如增加工人,又受机械的限制,所以罗云认为只有采取奖励制度,鼓励员工充分利用机械设备增加生产。
罗云建议采用计件工资制度,他所订标准如下:标准工作时间为8小时,每小时工资为10元,标准产量为每小时10件,每天80件。
计算方式为:工资=实际工时×小时工资率。
例如甲、乙、丙三人,其产量各不相同,其工资计算如下:
甲每日产量72件,依计件工资制度可领工资72元(照原有工资可得96元);乙每日产量96件,高于标准,可得工资96元(和原有工资制度所得相等);丙每日产量120件,高于标准,可得工资120元(较原有工资制度所得多24元)。
新的计件工资制度一经发布,工人听说公司将每小时工资减两块钱,使得每个月的工资少336元,感到非常气愤,于是一些工人怠工并准备辞职另谋他就。
请分析以下问题。
(1)你认为T公司现在采用的计时制工资制度,不论员工生产效率,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,是否合理?并说明。
(2)你认为新的工资制度是否合理?并说明。
(3)假设你是T公司人力资源部经理,公司订单时多时少,往往受到季节性影响,订单多时人员不够,订单少时人员闲置太多,公司请你研拟该项新的工资制度,为了让员工配合该制度的执行以达到公司订单所需要的生产量,你将如何处理?

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