2015年人力资源管理员每日一练(3月29日)

单项选择题
1、 职业道德修养包括（　　）等。
A．职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养
B．职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养
C．职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志
D．职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养


2、 招聘申请表的特点不包括（　　）。
A．节省时间
B．能够准确了解应聘者
C．同一单位申请表项目是相同的
D．提供后续选择的参考


3、 办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见，你会（　　）。
A．告诉张小姐，她穿这件衣服，显得更难看
B．对张小姐说，穿衣服只是形式，保持良好的心态更重要
C．对张小姐述说，你自己觉得好是最重要的
D．告诉张小姐，自己的看法是不准确的，征求别人意见吧


4、 根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。工作场所在(应该采取相应的措施。
A．5℃以下或30℃以上
B．5℃以下或35℃以上
C．0℃以下或30℃以上
D．0℃以下或35℃以上

5、 小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（　　）元。
A．168
B．420
C．840
D．1680


6、 假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（　　）。
A．不管别人如何，自己不加班
B．和其他员工一样加班
C．一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费
D．觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司


多项选择题
7、 制定起草企业绩效管理制度的基本要求是（　　）。
A．明确性与具体性
B．全面性与完整性
C．民主性与透明度
D．整体性与系统性
E．原则一致性与可靠性


8、 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（　　）。
A．制订个别指导计划书
B．确定现场培训的指导者
C．颁发上岗证
D．编写现场培训指导书
E．培训结束后对受训者进行考试或考核


9、 下列关于绩效管理制度的叙述正确的有（　　）。
A．绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
B．绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
C．它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D．它由总则和主文组成，不包含附则
E．绩效管理制度是对绩效考核的具体规定


简答题
10、丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：
(1)超过10万元的支出；
(2)新产品的研究与开发；
(3)营销战略的制定；
(4)重要人员的任命。
职权被收回后，分公司经理纷纷抱怨，有人递上了辞呈。周聪当然明白这一举措极大地挫伤了分公司经理的积极性，但也没有更好的办法。
请回答下列问题。
(1)丰华公司重组前后的组织结构各属于什么类型?
(2)两种组织结构各有什么样的优缺点?
(3)总裁在两次职权划分时，各有什么样的失误?