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2015年人力资源管理员每日一练(5月9日)

来源:233网校 2015年5月9日
导读:
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单项选择题
1、 原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为(  )。
A.劳动法规
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章


2、 职业道德修养包括(  )等。
A.职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养
B.职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养
C.职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志
D.职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养


3、 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括(  )。
A.是一种补偿性的劳动报酬
B.具有单一性
C.具有多样性
D.具有较大的灵活性


4、 下列不属于法人机关的是(  )。
A.意思机关
B.履行机关
C.执行机关
D.监察机关


5、 在管理形式上,现代人力资源管理是(  )。
A.静态管理
B.权变管理
C.报考管理
D.权威管理


多项选择题
6、 需求不足性失业的具体表现形式包括(  )。
A.摩擦性失业
B.结构性失业
C.增长差距性失业
D.周期性失业
E.季节性失业


7、 绩效管理系统设计的四阶段法认为,一个良好的绩效管理系统应由(  )组成。
A.定义绩效
B.绩效分析
C.绩效考评
D.绩效改善
E.绩效反馈


简答题
8、 某市基本养老保险企业缴费率为19%,个人缴费率为7%;医疗保险企业缴费率为10%,个人缴费率为2%;失业保险企业缴费率为1.5%,个人缴费率为0.5%;工伤保险费率为0.3%。某企业有6类员工共18人,其工资标准及人员分布情况如表1所示。
表1某企业工资标准与人员分布情况表

序号

员工类别

工资标准(元)

员工人数

1

A

4000

1

2

B

3500

2

3

C

3000

4

4

D

2500

6

5

E

2000

3

6

F

1500

2

请计算:
(1)该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?
(2)6类员工每月分别应缴纳多少保险费?

9、 简述体力劳动强度分级的类型。

10、爱立信公司的培训精招
(1)培训不分“新兵老兵”
据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员,专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手”,但培训不以这个标准来划分,在培训面前只有“通讯兵”和“坦克兵”的区别,而没有“新兵老兵”之分。
(2)了解别人的工作
爱立信的培训更多在于管理技能方面,而不仅仅是在专业技术方面。其培训目前大概分为三四个层次,最低一个层次是基本技能培训。所谓基本技能培训,并非技术培训,而是部分工种的统一培训,这类培训主要培养员工的学习能力。基本技能培训内容包括沟通能力、创造性和解决问题的能力以及基本知识等几方面。基本知识不仅仅限于工作范畴,而且还包括商业经营的基础内容,如在有些公司,技术人员无须了解财务和企业运作方面的知识,而在爱立信,每个接受基本技能培训的员工都有这门课程的学习。在爱立信看来,技术人员也得知道“公司的钱从哪里来”,当然,财务人员也有必要知道“GSM”和“WAP”。爱立信要求员工知识的全面性,目的在于其对工作流程的了解和对他人工作的支持。
(3)了解别人眼中的“我”
爱立信的基本技能培训适用于全体员工,在此基础上是提高专业能力的专业培训,在专业培训之上又是领导能力的培训,当然,这二者之间会有一些涵盖。领导能力的培训目的通常有两个:一是通过他们来加强公司的企业文化,并使公司的战略决策能够有效地得到传达:二是让他们更多了解自己的个性并形成与之“匹配”的领导风格和领导艺术,从而扬长避短,提高领导能力。大多时候,这种领导能力的培训甚至会细分到针对个别经理人而采用不同的培养方式。
请分析以下问题。
(1)你认为爱立信公司的培训案例怎样?有何启发?
(2)我们应该如何加强员工的培训?

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