1、 科学发展观指的是（ ）。
A．科学发展，高效发展，健康发展
B．以科学为本，科学、平稳、顺利发展
C．以人为本，全面、协调、可持续发展
D．以人为本，科学、高效、健康发展
2、 在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这是（ ）的具体表现。
A．对比效应
B．光环效应
C．投射效应
D．刻板印象
3、 下列各项中，属于社会保险内容的是（ ）。
A．失业保险
B．社会救济
C．财产保险
D．社会福利
4、邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（ ）。
A．通过敲打墙壁，提示邻居
B．登门说明，让邻居注意
C．认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿
D．虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴
多项选择题
5、 产品的心理定价策略包括（ ）。
A．整数定价策略
B．尾数定价策略
C．声望定价策略
D．招徕定价策略
E．分级定价策略
6、 （ ）是任何一个系统都具有的特征。
A．整体性
B．独立性
C．相关性
D．目的性
E．环境适应性
7、 内部招募的优点不包括（ ）。
A．费用高
B．可能造成矛盾
C．来源广
D．激励性强
E．适应较快
8、 下列劳动合同条款中，属于可补充协商内容的有（ ）。
A．工作单位
B．工作内容
C．试用期限
D．补充保险和福利待遇
E．工作时间
简答题
9、 某公司对50名销售人员进行培训培训经费预算标准如表2所示。请填写表2的空栏，并计算出每位销售人员的培训成本。(15分)
表2某公司培训费用核算表
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序号 |
项目培训费用标准 |
费用预算(元) |
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1 |
项目设计成本 |
(2000元／天，2天) |
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培训师课酬(20000元／天。4天) |
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培训师交通住宿(1000元／天，4天) |
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场地租赁等费用(500元／元，4天) |
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2 |
项目实施成本 |
设备费用(4000元) |
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学员教材费(100元／人，50人) |
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学员的餐费(20元／人·天，4天，50人) |
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学员的误工费(5000元／天，4天) |
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3 |
项目评估费 |
(1000元／天·次，3次，3天) |
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4 |
项目管理费 |
培训部人员薪资(200元／人·天，2人，15天) |
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费用合计 |
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10、丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：
(1)超过10万元的支出；
(2)新产品的研究与开发；
(3)营销战略的制定；
(4)重要人员的任命。
职权被收回后，分公司经理纷纷抱怨，有人递上了辞呈。周聪当然明白这一举措极大地挫伤了分公司经理的积极性，但也没有更好的办法。
请回答下列问题。
(1)丰华公司重组前后的组织结构各属于什么类型?
(2)两种组织结构各有什么样的优缺点?
(3)总裁在两次职权划分时，各有什么样的失误?
