2015年人力资源管理员每日一练(9月2日)

单项选择题
1、 （　　）不具有法律效力。
A．立法解释
B．任意解释
C．司法解释
D．行政解释


2、 运动员体育津贴属于（　　）。
A．计时工资
B．计件工资
C．津贴和补贴
D．特殊情况下支付的工资


多项选择题
3、 以下适合进行现场培训的内容包括（　　）。
A．企业文化
B．企业行为规范
C．产品知识
D．管理实务
E．思想道德


4、 以员工行为为对象的考评方法包括（　　）。
A．书面法
B．硬性分配法
C．排队法
D．生产能力衡量法
E．顺序法


5、 下列各项中，属于职业化各层次的内容有（　　）。
A．职业化素养
B．职业化技能
C．职业化行为规范
D．职业化监管体系


6、实证研究方法的特点包括（　　）o
A．研究现象自身的运动规律及内在逻辑
B．研究现象自身的活动规律及内在逻辑
C．研究现象自身认识客观的规律
D．可根据经验和事实进行检验
E．对经济现象研究所得出的结论具有客观性


7、 劳动力市场的制度结构要素包括（　　）。
A．劳动力供给量
B．最低社会保障
C．劳动力需求量
D．最低劳动标准
E．工会


8、 招聘申请表的特点包括（　　）。
A．节省时间
B．准确了解
C．格式不统一
D．提供后续选择的参考
E．有助于深入了解应聘者


9、 绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为（　　）。
A．绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率
B．绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性报考管理
C．绩效管理是指一套正式的、非结构化的制度
D．绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统
E．绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统


简答题
10、某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉业不断增加，员工工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断发现，问题出现在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构业不尽合理，导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么，从中能够获得什么启示?(20分)