2015年人力资源管理员每日一练(9月22日)

单项选择题
1、 绩效管理中，高层主管职责不包括（　　）。
A．确定部门主管绩效指标
B．绩效考评
C．绩效反馈与面谈
D．确定班组主管绩效指标


2、 企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持（　　）。
A．战略性原则
B．长期性原则
C．多样性培训原则
D．按需培训原则


3、 下列对劳动合同的变更表述不正确的是（　　）。
A．可以变更合同的内容
B．可以变更合同的主体
C．提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D．双方当事人平等协商一致后方才能变更合同


4、（　　）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。
A．缺勤率
B．出勤率
C．工作日利用率
D．工作负荷率


5、 混合标准尺度法属于（　　）的考评方法。
A．按具体形式区分
B．以员工行为对象
C．依员工工作成果进行
D．对员工工作态度实施


6、 以下不属于企业组织信息的应用的内容是（　　）。
A．企业组织信息的传输
B．企业组织信息的存储
C．企业组织信息的检索
D．企业组织信息的收集


7、（　　）不属于企业信息采集和处理的基本原则。
A．准确性
B．系统性
C．全面性
D．经济性


多项选择题
8、 以下各项中，属于劳动合同的法定条款的是（　　）。
A．合同期限
B．社会保险
C．试用期限
D．劳动保护
E．保密事项


简答题
9、某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉业不断增加，员工工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断发现，问题出现在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构业不尽合理，导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么，从中能够获得什么启示?(20分)


10、 简述员工绩效考评的基本程序。