您现在的位置:233网校>监理工程师>建设工程监理案例分析>建设工程监理案例分析学习笔记

监理工程师2006案例重点内容总结(4)

来源:233网校 2007年1月20日

第五章  进度控制

一、 流水施工进度计划的安排(没讲)
二、 双代号网络计划
1. 工期计算与关键线路的确定
2. 工期索赔的计算
3. 参数及时差的利用。某工作拖延相对于项目总工期的影响以及后续工作的影响判别
三、 双代号时标网络计划
 1. 参数的计算与利用
2. 前逢线的绘制以及判断进度状况
3. 关键线路的确定
四、 单代号搭接的应用(说是不考)
五、 工期的调整及优化
1、 工期的调整方法:压缩关键线路上相关工作的持续时间
2、 工期优化的原则(书上三条)
案例的重点复习范围就这些   希望大家考试成功  希望有别的地方培训的也发上来  大家可以一起对一对 互相补充了 
某监利公司承接了某工业工程施工监利任务。在制定的监利规划中的质量控制的内容主要有:
1、 在施工准备阶段严格审查承包单位的施工方案和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2、 协助承包单位完成工序控制,严格工序间的交接检查。来源:www.examda.com
3、 重要的工程部位或专业工程进行旁站监督与控制,还要亲自试验或技术复核,见证取样。
4、 对完成的分项、分步(子分步)工程和单位工程按相应的质量检查、验收程序进行验收。
5、 审核设计变更和图纸修改。
6、 按合同行使质量监督权。
7、 组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量情况,并协调有关单位间的业务活动。
问题:
1、 对承包单位的施工方案和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应重点审查什么内容?
2、 工程质量控制的依据有那些
3、 分步工程质量如何验收?分步工程质量验收内容是什么?
4、 简述单位工程验收的程序?
某大型工程项目地质情况复杂,由于工程项目建设任务十分紧迫,要求尽快开工并按时竣工,基础处理工程量难以准确确定。因此,业主根据监利单位的建议,采用单价合同方式与承包单位方签定了施工合同,对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都做了规定。
1、 在进行施工招标前,业主委托监利方协助业主编制施工合同条款,考虑到本工程的复杂情况,监利方对于有关工程变更条款作了重点考虑。作为监利工程师,你认为:
(1)、属于工程变更的事项都包括那些方面内容?
(2)、对于工程变更的管理方面,如果是承包放提出的变更应如何进行管理? 来源:www.examda.com
2、 在施工过程中,若承包商根据监利工程师的指示就部分工程进行了变更施工,试问变更部分合同价款应根据什么原则进行确定?变更价款的确定应当按什么样的程序进行?
3、 若由于发包方提出的工程变更而引发承包商的费用索赔和延长工期的要求,但发包方与承包方对该项索赔要求未取得一致,从而形成合同争议,试问应通过什么方式处理和解决争议?

相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
返回顶部