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08年《案例分析》每日一练(4.27)

来源:233网校 2008年4月27日
  「背景」
  某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。
  「问题」
  指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。
  「考点」
  委托监理合同的内容
  「案例分析」
  解答此类“背景材料中的不妥之处”的问题时,主要是看各参建单位、参与人员的做法,是否与其的权利和义务相符。只要把握这一关键,对解答此类题很有帮助。
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