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08年《案例分析》每日一练(5.4)

来源:233网校 2008年5月5日

  问题1答案:
  
(1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
  (2)建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。
  (3)该工程风险损失属于投资风险。
  问题2答案:风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求:
  (1)风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性;
  (2)目标的现实性;
  (3)目标的明确性;
  (4)目标的层次性。
  问题3答案:监理工程师可进行以下几方面的工作:
  (1)风险识别。影响建设工程目标实现的风险事件是两种建筑材料供应紧张,可能引起工程停工而造成投资损失。
  (2)风险评价。将建设工程风险事件的发生可能性和损失的后果进行定量比较,确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。
  问题4答案:根据掌握的情报资料,预计明年特种水泥得到保证供应的概率为0.4,特种钢材得到保证的概率为0.6。
  绘制决策树图如下:

  计算各点的期望值:
  点②:0.6X(—5)+0.4X25=7(万元)
  点③:0.6X40+0.4X(—15)=18(万元)
  向业主提供风险决策对策建议:当特种钢材供应有保证的概率为0,6时,其期望值大于特种水泥有保证概率0.4时的期望值。此时可选前者为最优方案。

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