监理《土建案例》历年高频考点：赢得值法

考点归纳：

三个基本参数

①计划工作预算投资（BCWS）=计划工作量×预算单价

②已完工作实际投资（ACWP）=已完工作量×实际单价

③已完工作预算投资（BCWP）=已完工作量×预算单价

四个评价指标

①投资偏差=③-②=已完工作预算投资（BCWP）―已完工作实际投资（ACWP）投资偏差就是价格差，乙方角度看问题，正为投资节约，负为投资超支。

②进度偏差=③-①=已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）进度偏差就是量差，甲方角度看问题，正为进度提前，负为进度拖后。

③投资绩效指数=已完工作预算投资（BCWP） / 已完工作实际投资（ACWP）>1时，表示投资节支，<1时，表示投资超支。

④进度绩效指数=已完工作预算投资（BCWP） / 计划工作预算投资（BCWS）>1时，表示进度提前，<1时，表示进度延误。

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