四、某商业大厦建设工程项目，建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划其内容为：①项目概况；②：组织机构；③质量控制及管理组织协调的系统描述；④必要的质量控制手段、检验和试验程序；⑤与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求等。在其工程施工过程中，监理工程师为了保证工程的质量，要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书(作业指导书)报监理工程师审批。施工单位在工程主体施工期间，选定了见证取样的送检试验室，经监理工程师实地考查后认可。在主体柱混凝土施工期间，施工单位认为此处已实行了见证取样，所以自检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。
问题：
1．监理工程师在审查施工单位的质量计划时，认为内容不全，请把它补全。
2．请你指出监理单位在此工程施工中作法的不妥之处。说明理由。
3．监理工程师在实地考查见证取样送检试验室时，考查什么内容?
五、某建筑工程公司与业主签定了某分项工程施工合同，估算工程量1000m。，综合单价500元／m3，工程主要材料及结构构件占合同总额的60％，预付款额度为25％，预付款的扣款方式是从未施工程尚需的主要构料及构件的价值相当于预付款数额时起扣，从每月结算款中按50 9／6抵扣工程价款，保留金为合同总额的5％，从每月结算款中按10 9／6抵扣工程款。2004年各月完成的工程量如表所示(单位：m。)，六月份结算时综合调查指数为1lo％，监理工程师鉴证的最小付款金额为１０万元
问题：
1．本工程的预付款是多少，从几月开始起扣7 ．
2．各月应鉴证的工程款是多少?应鉴付的工程款是多少?
六、某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如下图所示。该计划已经监理工程师批准。
问题1：该网络计划的计算工期是多少?为确保工期按期完工，监理工程师应重点控制哪些工作?为什么?
当该计划执行7个月后，监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月。
问题2：试分析E工作实际进度对计划的影响，为什么?监理工程师应如何处理?
如果工作E影响了原进度计划，业主不希望原计划延期，希望承包商采取赶工方案，为此承包商提出赶工所付出的技术措施费，更换机械费，夜间施工费等赶工费索赔。
问题3：监理工程师能否同意该要求?
为了满足业主对总工期要求，承包商提出的赶工方案是组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程在各施工段的流水节拍如下：
问题4：按照原进度计划中的逻辑关系，组织H、I、J、K均参与的流水施工的方案有几种?监理工程师能否批准该方案?为什么?
