四、
1.施工招标阶段建设监理工作的主要内容
(1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；
(2)准备建设工程施工招标条件；
(3)办理施工招标申请；
(4)协助业主编写施工招标文件；
(5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核；
(6)协助业主组织建设工程施工招标工作；
(7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题；
(8)协助业主开标、评标及定标工作；
(9)协助业主与中标单位商签施工合同。
2.监理单位的管理工作内容主要涉及的阶段有：立项阶段；设计阶段；施工招标阶段；材料、设备采购供应阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工验收阶段；
五、
1.事件1不应该批准。
这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。
事件2不应该批准。
施工单位为确定安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。
2.变更价款的确定原则为：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；当双方不能过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
3.(1)造价工程师应批准的索赔金额为：
事件3：返工费用：20000元
事件4：机械台班费：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)
人工费：86×18=1548(元)
事件5：应给施工单位补偿：
直接费：18000+2000=20000(元)
间接费：20000×10%=2000(元)
利润：(20000+2000)×5%=1100(元)
税金：(210000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)
或：(18000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)
合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造价工程师应批准的工程延期为：
事件3：8天
事件4：5天
事件5：13天
六、
1．应推荐采用总价合同。
因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。
2．应该含有赶工措施费。
因该工程工期压缩率（460-365）/460×100%=20．7％＞20％
3．在招标工作中，存在以下问题：
（1）开标以后，又重新确定标底。
（2）在投标有效期内没有完成定标工作。
（3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件。
（4）直接指定施工单位。
4．（1）不正确。
（2）投标是一种要约行为。
5．（1）招标人可以重新组织招标。
（2）招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。
