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2009年监理工程师案例分析冲刺题(32)

来源:233网校 2009年5月13日
  【背景材料】
  经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:
  (1)成立招标工作小组;
  (2)发布招标公告;
  (3)编制招标文件;
  (4)编制标底;http://ks.examda.com
  (5)发放招标文件;
  (6)组织现场踏勘和招标答疑;
  (7)投标单位资格审查;
  (8)接受投标文件;
  (9)开标;
  (10)确定中标单位;
  (11)评标;
  (12)签订承发包合同;
  (13)发出中标通知书。
  现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表4—2。
  表4-2    各投标单位的报价和工期

    投标单位

    A

    B

    C

    D

    报价(万元)

    3420

    3528

    3600

    3636

    工期(天)

    460

    455

    460

    450

  经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下:
  (1)报价以标底价(3600万元)的士3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的一3%为l00分,在标底价的一3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五人到整数。
  (2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前l0%为l00分,在此基础上每拖后5天扣2分。
  (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
  企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。
  (4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验各为15%。
  【问题】来源:考
  1.如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
  2.在表4—3中填入每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
  表4-3    各项指标得分及总得分表

     投标单位

项目\

 

    A

 

    B

 

    C

 

    D

 

    总权重

投标报价(万元)

 

 

 

 

 

报价得分(分)

 

 

 

 

 

投标工期(天)

 

 

 

 

 

工期得分(分)

 

 

 

 

 

企业信誉得分(分)

 

 

 

 

 

施工经验得分(分)

 

 

 

 

 

总得分(分)

 

 

 

 

 

名次

 

 

 

 

 

  【考点】
  招标程序和综合评分法的评标。
  【要点分析】
  依据《招标投标法》的规定对招标工作的内容逐项排列。
  【参考答案】
  1.试题所列招标工作先后顺序不妥当。
  正确的顺序应为:(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。
  2.报价得分计算如下。
  (1)A单位报价降低率为:(3420--3600)+3600=-5%
  或相对报价=报价÷标底×l00%=3420+3600×100%=95%
  超过标底的-3%故为废标。 
  (2)B单位报价降低率为:(3528--3600)+3600=-2%
  或相对报价=3528+3600X 100%=98%
  B单位的标书是有效标。
  B单位报价上升率为:(3528--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=l%
  B单位报价得95 分,
  加权得分=95X0.45=42.75(分)。
  (3)C单位报价降低率为:(3600--3600)÷3600×100%=0
  或相对报价=3600+3600×100%=l00%
  C单位的标书是有效标。
  C单位报价上升率为:(3600--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=3%
  C单位报价得85分,
  加权得分=85×0.45=38.25(分)。     
  (4)D单位报价降低率为:(3636- 3600) /3600×100%=l%
  或相对报价=3636--3600×100%=101%
  D单位的标书是有效标。
  D单位报价上升率为:(3636--3600×97Yo)÷(3600×97%)×100%=   4%
  D单位报价得80分,
  加权得分=80×0.45=36(分)。
  将各项指标及总得分填入表4—3,得出表4—4。
  表4—4    各项指标得分及总得分表

 

投标单位\项目

 

    A

 

    B

 

    C

 

 

    D

 

 

    总权重

    报价得分(分)

 

    42.75

    38.25

    36

    0.45

    工期得分(分)

 

    24.5

    24

    25

    0.25

  企业信誉得分(分)

 

    14.25

    15

    14.25

    0.15

  施工经验得分(分)

 

    15

    14.25

    14.25

    0.15

    总得分(分)

 

    96.5

    91.5

    89.5

    1.OO

    名次

    废标

    1

    2

    3

 

  中标单位为B单位。
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