某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工
监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建
设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大
小将该项目中的风险归类为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对
建设单位的风险事件提出了风险对策，制定了相应的风险控制措施，见表2—1。 表2-1 风险对策及控制措施
序号 |
风险事件 |
风险对策 |
控制措施 |
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1 |
通货膨胀 |
风险转移 |
建设单位与承包单位签订固定总价合同 |
续表
序号 |
风险事件 |
风险对策 |
控制措施 |
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2 |
承包单位技术、管理水平低 |
风险回避 |
出现问题向承包单位索赔 |
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3 |
承包单位违约 |
风险转移 |
要求承包单位提供第三方担保或提供履约担 |
保 |
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4 |
建设单位购买的昂贵设备运 输过程中的意外事故 |
风险转移 |
从现金净收人中支出 |
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5 |
第三方责任 |
风险自留 |
建立非基金储备 |
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通过招标，建设单位与土建承包单位签订了施工合同，施工过程中发现某一设备基
础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到
位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位的设备
基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。
对此，建设单位决定做出设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，并由原土
建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。
【问题】
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自适
用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明
理由。
2.写出监理工程师对建设单位的风险事件提出风险对策的过程。
3.按《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)的规定，分别写出土建承包单位和设备安装
单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔程序应使用的相关表示。
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