为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见下表。
表风险对项目产生的影响
1）施工进度计划图中，B．C．H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B．C．H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？
正确答案：按照B．C．H顺序安排。
总工期没有变化（或者写20个月）。
该专业施工队最少的工作间断时间为5个月。
关键路径包括A．E．G、H、L工作（也可以在网络图上标出关键路径；还可以将关键路径用节点表示成①—②—③—④—⑦—⑧—⑩）。
答案解析：因为B．C．H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，所以这三项工作必须是串行搭接关系，由于C工作是H工作的紧前工作，所以不能搭接成C．B．H的顺序；也不能影响其他工作的前后顺序。
调整后的网络图如下所示：
B工作晚一个月开工，在第一个月月末第二个月月初的时候开工，这样B工作结束之后，C工作紧接着开始，施工机械只有在CH之间有闲置，闲置的时间为CH之间波浪线的长度，为5个月。
2）工程按新进度计划实施过程中，如果D．E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
正确答案：D工作的延误会影响到非关键工作F的最早开始时间；
E工作的延误会影响到G、H、L三项关键工作。
答案解析：如果工作的延误超过了该工作本身的自由时差，则该延误会影响该工作的紧后工作；如果延误超过总时差，则会影响总工期。
3）如果问题2中的风险事件发生，实际工期为多少？
正确答案：该项目实际工期变更为21个月。
根据题目所给表格，D．E预计的延长时间分别为1.5个月和1个月。
但是因为在新的网络计划中，E工作是关键工作，他的延误会影响工期；D工作是非关键工作，有6周的总时差，所以D工作延误1.5周不影响总工期。故总工期为：20＋1＝21个月。
