2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(7)

　　试题四

　　1.整个事件中下列做法不妥。

　　(1)不妥之处：施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工。(1分)

　　正确做法：按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(1分)

　　(2)不妥之处：专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位。(1分)

　　正确做法：设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。(1分)

　　(3)不妥之处：专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，经施工总承包单位项目经理签字后，立即由专业分包单位组织施工。(1分)

　　正确做法：专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后交专业分包单位组织施工。(1分)

　　(4)不妥之处：专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作。(1分)

　　正确做法：按照《建设工程安全生产管理条例》规定，在施工过程中，安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。(1分)

　　(5)不妥之处：当基坑四周地表出现裂缝，总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行。(1分)

　　正确做法：总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。(1分)

　　(6)不妥之处：事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况。(1分)

　　正确做法：事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。(1分)

　　(7)不妥之处：工程质量安全事故造成经济损失后，专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失。(1分)

　　正确做法：专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。(1分)

　　2.本事故可定为三级重大事故。(0.5分)

　　理由：具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上不满l00万元。(1.5分)

　　3.这起事故的主要责任者是施工总承包单位。(1分)

　　理由：当基坑四周地表出现裂缝，总监理工程师书面通知总承包单位停止施工，并要求撤离现场施工人员、查明原因时，施工总承包单位拒不执行总监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。(3分)

　　试题五

　　1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理单位应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。(2分)

　　2.监理单位收到合同争议的调解要求后，应进行以下工作：

　　(1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证;(0.5分)

　　(2)及时与合同争议的双方进行磋商;(0.5分)

　　(3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解;(0.5分)

　　(4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;(0.5分)

　　(5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。(0.5分)

　　3.计算新的全费用单价，见表5-3。(2.5分)

　　表5-3单价分析表

　　4.每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额计算。

　　(1)1月份工程量价款：500×446=223 000(元)。(1分)

　　应签证的工程款：223 000×(1--3%)=216 310(元)。(1分)

　　因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。(0.5分)

　　(2)2月份工程量价款：l 200×446=535 200(元)。(1分)

　　应签证的工程款为535 200×(1—3%)=519 144(元)。(1分)

　　2月份总监理工程师签发的实际付款金额：519 144+216 310=735 454(元)。(1分)

　　(3)3月份工程量价款：700×446=312 200(元)。(1分)

　　应签证的工程款：312 200×(1—3%)=302 834(元)。(1分)

　　3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302 834元。(0.5分)

　　(4)4月份累计计划工程量为4 300 m3，累计实际工程量为3 200 ITl3，实际工程量比计划工程量少l1100 m3，累计减少量超过计划工程量的l5%，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算，即459元/m3。(1分)

　　4月份工程量价款：800×459=367 200(元)。(1分)

　　应签证的工程款：367 200×(1—3%)=356 184(元)。(1分)

　　4月份应增加的工程款：

　　(500+1 200+700)×(459—446)×(1—3%)=30 264(元)。(1分)

　　4月份总监理工程师签发的实际付款金额为：356 184+30 264=386 448(元)。(1分)

　　试题六

　　1.解法一：令C1=C2，即100+4T=150+3T(0.5分)，解得T一50周。(0.5分)

　　当工期小于50周时，应采用方案一;当工期大于50周时，应采用方案二。(1分)

　　由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。(0.5分)

　　再令C2一C。，即150+3T=250+2T(0.5分)，解得T一100周。(0.5分)

　　当工期小于100周时，应采用方案二;当工期大于100周时，应采用方案三。(1分)

　　因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。(0.5分)

　　解法二：当T一60周，则

　　C1—100+4×60=340(万元)(0.5分)

　　C2一150+3×60=330(万元)(0.5分)

　　C3=250+2×60—370(万元)(0.5分)

　　此时，方案二为最优方案。(0.5分)

　　当T一80周，则

　　C1一100+4×80=420(万元)(0.5分)

　　Cz一150+3×80=390(万元)(0.5分)

　　C3—250+2×80—410(万元)(0.5分)

　　此时，方案二为最优方案。(0.5分)

　　所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。(1分)

　　(说明：如果采用其他类似表达，定量分析正确且结论正确，得5分;如果仅用文字说明方案二费用最低，故应采用方案二投标，得3分。)

　　2.由于方案二的费用函数为C=l50+3T，所以对压缩l周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩(1.5分)，即应对关键工作C和M进行压缩。(0.5分)

　　则自报工期应为：80一2—2—76(周)。(0.5分)

　　相应的报价为：2 653一(80-76)×3+2.5×2+2.0×2—2 650(7j'元)。(2.5分)

　　3.由于工期每提前l周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩l周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩(1.5分)，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。(0.5分)

　　则自报工期应为：80-1—2—1—2—74(周)。(0.5分)

　　相应的经评审的报价为：2 653一(80—74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=2 640(万元)。(2.5分)

　　4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路(3分)，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。(2分)

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