二、答案及评分标准(20 分)
1.( 4 分)
(1)2006 年1 月10 日签订委托监理合同不妥(1 分)，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1 分)。
(2)监理合同价为260 万元不妥(1 分)，应为280 万元(1 分)。
2.( 3 分)
回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分)，应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(1 分)。
3.( 6 分)
(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业(1 分);
(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1 分)，应经总监理工程师批准后实施(1 分);
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业。(1 分)。
4.( 4 分)
(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1 分)，应支持总监理工程师的决定(1 分);
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1 分)，应及时报告政府主管部门(1 分)。
5.( 3 分)
合理(1 分)，因为监理合同中有相关约定(1 分)且非监理单位的原因(1 分)。
三、答案及评分标准(20 分)
1.( 4 分)
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。
设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分)，会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。
(2)①口头汇报不妥(0.5 分)，应书面汇报(0.5 分)。
②派监理员复验不妥(0.5 分)，应派专业监理工程师复验(0.5 分)。
2.( 3 分)
(1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分);
(2)业绩(0.5 分);
(3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分);
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。
3.( 3 分)
协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。
4.( 3 分)
在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分)，验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求，不进行验收(0.5 分)，总承包单位可自行验收(0.5 分)。
5.( 7 分)
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分)，验收合格后，签署工程竣工报验单(1 分)，并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分)，验收合格后方可使用(1 分)。
四、答案及评分标准(20 分)
1.( 3 分)
(1)不用计量(0.5 分)，因费用包干(1 分);
(2)应签署支付凭证(0.5 分)，因合同约定一次性支付(1 分)。
2.( 7 分)
(1)不正确(1 分)，因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分);
②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分);
③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分);
④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分)，签发工程变更单(1 分)。
3.( 7 分)
(1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①下达《工程暂停令》(0.5 分);
②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分);
③检测达到设计要求时，同意验收。(0.5 分);
④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的，同意验收(0.5 分);不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案(0.5 分)， 并予以审核签认(0.5 分);
⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分)，并对处理结果进行检查、验收(0.5 分);
⑥满足要求后，签发《工程复工令》;(1 分)。
4.( 3 分)
(1)妥当(0.5 分)，因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1 分)。
(2)不妥(0.5 分)，因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。
五、答案及评分标准(20 分)
1.( 3 分)
(1)200×(1-5%)=190(万元)(1 分)
(2)300×(1-5%)=285(万元)(1 分)
(3)500×(1-5%)=475(万元)(1 分)
2.( 5 分)
(1)签发《监理工程师通知单》(1 分);
(2)批复处理方案(1 分);
(3)跟踪检查处理方案的实施(1 分);
(4)检查、鉴定和验收处理结果(1 分);
(5)提交质量问题处理报告(1 分)。
3.( 8 分)
(1)措施费：200×5%=1 0(万元) (1 分)
直接费：200+10=210(万元) (1 分)
间接费：210×8%=16.8(万元) (1 分)
利润：(210+16.8)×4%=9.07(万元) (1 分)
税金：(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元) (1 分)
工程造价：210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元) (1 分)
(2)不同意(1 分);因为是施工单位的责任(1 分)。
4.( 2 分)
600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元) (2 分)
5.( 2 分)
800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(万元) (2 分)
六、答案及评分标准(20 分)
1.( 3 分)
(1)20 个月(1 分);
(2)A→D→F→I→K→M(或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)( 1 分);
(3)2 个月(1 分)。
2.( 4 分)
(1)吊装机械闲置补偿费：600×30=18000( 元)(1 分);
(2)工程延期为零(1 分);
(3)理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。(1 分);
②工作E 的持续时间延长不影响总工期(1 分)。
3.( 6 分)
(1)补偿费用为零(1 分);
(2)工程延期1 个月(1 分);
(3)理由：①不可抗力原因，费用不补偿(1 分);工期可顺延(1 分);
②工作G 为关键工作(1 分)，影响工期1 个月(1 分)。
4.( 4 分)
(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5 分)，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如(0.5 分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1 分);
(2)应批复补偿费用1.6 万元(0.5 分)，工程不予延期(0.5 分)。
因属建设单位责任(0.5 分)，但工作I 为非关键工作(0.5 分)。
5.( 3 分)
(1)19 个月(1 分);
(2)正确(1 分)，因总工期比原合同工期缩短1 个月叠(1 分)。
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