【案例六】建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下：
推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
【问题】
1.判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。
2.判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
答案：1.投资控制的措施有：合理确定合同价;推行优化设计;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜。
进度控制的措施有：建立多级网络计划体系;确保资金及时供应。
质量控制的措施有：严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;审核施工方案。
2.经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
组织措施：落实投资控制的责任。
技术措施：推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督。
合同措施：正确处理索赔事宜。
