一、考情分析
1.据历年考情分析,监理工程师通过率基本在30%左右,某些年份可以达到40%。20年之前建筑类考试中当属监理考试的报名门槛高,直接导致报考监理工程师的考生素质较高,故通过率也会偏高。不要以为监理真的简单,你的对手不是基础好,就是勤学苦练。想要还得提前备考,弥补先天不足~
2.各科难度分析
(1)首先案例相是最难的
建设工程监理案例分析是监理工程师考试的专业科目,为主观题。《案例分析》难度位居四科目之首,涉及计算内容最多的科目。考点中规中矩、不偏不怪,超纲内容少。但考试涵盖了各个科目的内容,综合性强、且需要灵活多变。这也决定了案例分析是耗费时间最多的一科。
(2)较难的是三控
质量控制,在三控科目中,考试题量最大,是通过三控科目的基础,也是通过案例科目考试的基础;内容较枯燥,多以文字型知识点为主,随着考试难度的提升,考察方式更加灵活多变。
投资控制,难度较大,日常监理工作中接触较少,考生理解起来较为困难。但分值占比比另外两本教材少。适合抓重点学习,实在理解不了的考点可以适当选择放弃。
进度控制,难度在第二章流水施工和第三章网络计划技术。学习这些内容主要考理解和多做题,光死记硬背没有用。学好了,对案例的帮助非常大。
建议的学习顺序为质量控制→进度控制→投资控制
(3)其次是理论与法规
建设工程合同管理是监理工程师考试的基础科目,主要是考查法律或相关规定。全书共分11章,包括:建设工程监理制度;工程建设程序及组织实施模式;建设工程监理相关法律法规及标准;工程监理企业与监理工程师;建设工程监理招标投标与合同管理;建设工程监理组织;监理规划与监理实施细则;建设工程监理工作内容和主要方式;建设工程监理文件资料管理;建设工程项目管理服务;国际工程咨询与实施组织模式。
该科目属于记忆型考试,知识点范围广泛而零散、各章节之间关联度小。学习起来会较为枯燥。先听课再看书,比先看书再听课更有效。读教材要精读与泛读相结合,不要为了看到一个偏题考点多花几天时间,不值得。
(4)最简单的是合同管理
建设工程合同管理是监理工程师考试的基础科目,是依照通用标准招标及合同文件、国家相关法律法规编写的。内容主要可以归类为四类:相关法律、招标、合同管理、国际合同文本。科目特点是内容多且细致、需要记忆的知识点较多。
考试考的是面,教材知识点都要逐一细看,而不必纠结于某一句话的深度。精讲课程和真题都比较重要,放弃投机取巧的想法,掌握课程中老师讲到的知识点,考试通关足矣。
二、学习计划
以合同管理为例,为各位考生制定三大阶段备考攻略
第一阶段:11月-2月
万事开头难,把教材整体学习第一遍的时候是最痛苦的。所以本阶段建议配合233网校精讲班课程学习。
第一遍精讲跟学重在预习了解科目的考试内容。
章节 | 课时 | 规划 | |
第一章建设工程合同管理法律制度 | 第一节台同管理任务和方法 | 约5H | 第一周 第一节至第四节视频跟学 完成题库对应章节习题 |
第二节台同管理相关法律基础 | |||
第三节合同担保 | |||
第四节工程保险 | |||
第二章建设工程勘察设计招标 | 第一节工程勘察设计招标特征及方式 | 约2.5H | 第二周 第一节至第三节视频跟学 完成题库对应章节习题 |
第二节工程勘察设计招标主要工作内容 | |||
第三节工程勘察设计开标和评标 | |||
第三章建设工程施工招标及工程总承包招标 | 第—节工程施丁招标方士和程序 | 约3H | 第二周 第一节至第四节视频跟学 完成题库对应章节习题 |
第二节投标人资格审查 | |||
第三节施工评标办法 | |||
第四节工程总承包招标 | |||
第四章建设工程材料设备采购招标 | 第一节材料设备采购招标特点及报价方式 | 约2H | 第三周 第一节至第三节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节材料采购招标 | |||
第三节设备彩购招标 | |||
第五章建设工程勘察设计合同管理 | 第一节工程勘察合同订立和履行管理 | 约1.2H | 第三周 第一节至第二节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节工程设计台同订立和履行管理 | |||
第六章建设工程施工合同管理 | 第一节施工台同标准文本 | 约6H | 第四周 第一节至第四节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节施工台同有关各方管理职责 | |||
第三节施工台同订立 | |||
第四节施工合同履行管理 | |||
第七章建设工程总承包合同管理 | 第一节工程总承包合同特点 | 约3H | 第五周 第一节至第四节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节工程总承包台同有关各方管理职责 | |||
第三节工程总承包合同订立 | |||
第四节工程总承包台同履行管理 | |||
第八章建设工程材料设备采购合同管理 | 第一节材料设备采购合同特点及分类 | 约2H | 第五周 第一节至第三节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节材料采购台同履行管理 | |||
第三节设备采购合同履行管理 | |||
第九章国际工程常用合同文本 | 第一节FIDIC施工台同条件 | 约2H | 第六周 第一节至第四节视频跟学 完成题库对应章节习题
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第二节FIDIC设计采购施工(EPC) /交钥匙合同条件 | |||
第三节NEC 施工合同(ECC)及台作伙伴管理 | |||
第四节﹑AlA系列合同及CM和IPD合同模式 |
第二阶段:3-4月
2022新版教材预计会在3月出版,这时可以配合新教材做第二遍学习。这一阶段以高频考点+题为主,针对性且质量较高的习题可以快速巩固知识。这一阶段实际上时间是比较充裕的。做题时最好能达到举一反三的效果。
时间 | 学习内容 | 学习建议 |
3月 | 《合同管理》精讲班 | 建议1.2-1.5倍速听第二遍精讲课(根据新教材会有变动) 精讲课课时约为28小时,每日1小时,大约20日可以听完一遍。 |
4.1-4.15月 | 《合同管理》习题班视频跟学 | 习题班主要是跟着老师学解题思路,顺便检验第一阶段的成果。 |
4.16-4.30月 | 《合同管理》真题班视频跟学 | 真题班是了解命题思路的关键。真题可以反反复复的研究。自己也可以尝试根据真题在教材划考点,做到心中有数。 |
第三阶段:5月(考前)
学习重点 | 学习建议 |
高频考点班 | 建议打印讲义,跟学时还可以对高频考点再做一次筛选。难点、必考点抽平时的零碎时间反复背诵。 |
错题整理 | APP题库的错题可以再做一次,便于找出自己学习中的薄弱环节,使得学习重点突出、学习更加有针对性、进而提高学习效率。反复错的题目,找到对应知识点,重点突破。 |
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