2009年监理工程师建设工程监理案例分析真题及答案(文字版)

　　五、答案及评分标准(20 分)
　　1.( 3 分)
　　(1)200×(1-5%)=190(万元)(1 分)
　　(2)300×(1-5%)=285(万元)(1 分)
　　(3)500×(1-5%)=475(万元)(1 分)
　　2.( 5 分)
　　(1)签发《监理工程师通知单》(1 分);
　　(2)批复处理方案(1 分);
　　(3)跟踪检查处理方案的实施(1 分);
　　(4)检查、鉴定和验收处理结果(1 分);
　　(5)提交质量问题处理报告(1 分)。
　　3.( 8 分)
　　(1)措施费：200×5%=1 0(万元) (1 分)
　　直接费：200+10=210(万元) (1 分)
　　间接费：210×8%=16.8(万元) (1 分)
　　利润：(210+16.8)×4%=9.07(万元) (1 分)
　　税金：(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元) (1 分)
　　工程造价：210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元) (1 分)
　　(2)不同意(1 分);因为是施工单位的责任(1 分)。
　　4.( 2 分)
　　600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元) (2 分)
　　5.( 2 分)
　　800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(万元) (2 分)
　　六、答案及评分标准(20 分)
　　1.( 3 分)
　　(1)20 个月(1 分);
　　(2)A→D→F→I→K→M(或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)( 1 分);
　　(3)2 个月(1 分)。
　　2.( 4 分)
　　(1)吊装机械闲置补偿费：600×30=18000( 元)(1 分);
　　(2)工程延期为零(1 分);
　　(3)理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。(1 分);
　　②工作E 的持续时间延长不影响总工期(1 分)。
　　3.( 6 分)
　　(1)补偿费用为零(1 分);
　　(2)工程延期1 个月(1 分);
　　(3)理由：①不可抗力原因，费用不补偿(1 分);工期可顺延(1 分);
　　②工作G 为关键工作(1 分)，影响工期1 个月(1 分)。
　　4.( 4 分)
　　(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5 分)，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如(0.5 分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1 分);
　　(2)应批复补偿费用1.6 万元(0.5 分)，工程不予延期(0.5 分)。
　　因属建设单位责任(0.5 分)，但工作I 为非关键工作(0.5 分)。
　　5.( 3 分)
　　(1)19 个月(1 分);
　　(2)正确(1 分)，因总工期比原合同工期缩短1 个月叠(1 分)。