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2022年监理工程师案例分析真题答案(第四题)

来源:233网校 2022-05-20 09:40:13

2022年5月监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》真题及答案已更新,本文提供案例题第四题。

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第四题:

某外商独资工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:建设单位与工程参建单位分别签订了项目管理服务合同,勘察设计合同、施工合同和工程监理合同。

事件2:建设单位对设备采购和安装一并进行招标,招标文件中规定:①接受联合体投标;②最高投标限价为1850万元;③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%;④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人,由建设单位从中确定中标人,开标后,各投标人的报价及出现的状况见表4.

事件3:主体工程施工需搭设高度7.5m的模板支撑体系,施工单位按批准的专项施工方案组织施工,并委派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更,模板支撑体系搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。

事件4:为满足钢结构吊装工程施工要求,施工单位向租赁公司租用了一台大型塔吊。并委托一家有相应塔吊安装资质的安装单位安装。安装完成后,施工单位和安装单位对该塔吊进行了验收。验收合格后,施工单位将塔吊交由钢结构吊装工程分包单位使用,并到有关部门办理了登记。

表4 开标情况表

投标人

投标报价(万元)

投标人出现的状况

A

1540

联合体协议签章不全

B

1850

C

1800

投标截止时间前递交的修正报价为1450万元

D

1550

未在规定的时间内递交投标保证金

E

1500

F

1620

联合体中有一方的安全生产许可证过期

G

1600

H

1880

1.针对事件1.依据《民法典》合同编中典型合同分类,指出建设单位与工程参建单位签订的四个合同分别属于哪类合同。

2.事件2中,评标委员会应否决的投标人有哪些?评标基准价是多少万元?招标文件中的规定④是否妥当?说明理由。

3.事件3中,指出施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。

4.针对事件4,指出施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。

答案解析:

【233网校答案解析,禁止转载】:

1.勘察设计合同与施工合同属于建设工程合同。建设工程监理合同、项目管理服务

合同则属于委托合同。

2.(1)应否决的投标人有:A、D、F、H。

(2)评标基准价=0.95*(1850+1450+1500+1600)/4=1520万元

(3)规定④不妥,理由:评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3 个,并标明排序。

3.(1)不妥之处一:委派质量管理员兼任安全生产管理员不妥。

正确做法:应委派专职安全生产管理人员。

(2)不妥之处二:施工单位调整专项施工方案后继续施工不妥。

正确做法:因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》重新审核和论证。

4.(1)不妥之处:安装完成后,施工单位和安装单位对该塔吊进行了验收。验收合格后,施工单位将塔吊交由钢结构吊装工程分包单位使用,并到有关部门办理了登记。

正确做法:施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

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