发包人供应的材料设备的结算方法，在哪个文件内约定？
答：发包人供应材料设备的结算方法，由发包人和承包人在专用条款内约定。
承包人采购材料设备在哪个文件内约定？
答：承包人应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。
如何处理承包人采购的材料设备与设计或标准不符？
答：承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求材料设备时，应如何处理？
答：要求承包人负责修复、拆除或重新采购，由承包人承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
承包人需要使用代用材料时，应得到谁的认可？发生的增减合同价款如何解决？
答：承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。
请总结一下设计招标、施工招标、物资采购招标的区别。
答：
（1）承包任务不同。设计招标的承包任务是承包者通过自己的智力活动，将业主对建设项目的设想转变为可实施的蓝图；而后两者则是承包者按设计的明确要求去完成规定的物质生产活动。
（2）招标文件内容不同。施工招标、物资采购招标都有具体明确的工作内容和工作量的要求，而设计招标无具体的工作量要求。
（3）开标形式不同。施工招标、物资采购招标开标时会按投标报价的高低排序，设计招标只公布各初步设计方案的基本构思和意图，不排定标价次序。
（4）评标原则不同。设计招标评标时不过分追求完成设计任务的报价额高低，而施工招标、物资采购招标会在满足招标要求的前提下，尽量选择低价，低于成本价的除外。
什么叫设备监造？
答：设备制造监理实践中也称设备监造。它是指有资质的监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动。监造人员原则上是由设备采购单位派出。
实际工作中材料采购合同有几种订立方式？
答：主要有以下几种方式：
（1）公开招标；
（2）邀请招标（这两种方法详同第三章）；
（3）询价、报价、签订合同：物资买方向若干建材厂商或建材经营公司发出询价函，要求他们在规定的期限内作出报价，在收到厂商的报价后，经过比较，选定报价合理的厂商与其签订合同；
（4）直接定购：由材料买方直接向材料生产厂商或材料经营公司报价，生产厂商或材料经营公司接受报价、签订合同。
工程师对材料采购合同的管理应做哪些工作？
答：主要应做好以下几方面的工作：
（1）对材料采购合同及时进行统一编号管理；
（2）监督材料采购合同的订立：工程师虽不参与材料采购合同的订立工作，但应监督材料采购合同符合项目施工合同中的描述，指令合同中标的质量等级及技术要求；
（3）监督材料采购合同的履行：工程师应对采购合同的履行期限进行控制，并对进场材料作全面检查和检验，对检查或检验的材料认为有缺陷或不符合合同要求，工程师可拒收这些材料，并指示在规定的时间内将材料运出现场；工程师也可指示用合格适用的材料取代原来的材料；
（4）合同的执行预测及风险分析：对材料采购合同执行情况的分析，应从投资控制、进度控制或质量控制的角度对执行中可能出现的问题和风险进行全面分析，防止由于材料采购合同的执行原因造成施工合同不能全面履行。
