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2015年监理工程师《合同管理》冲刺讲义:第一章

来源:233网校 2015年1月27日

第一章 绪论

  1.建设工程合同管理的目标

目标 内涵
发展和完善建筑市场 市场经济主要依靠合同来规范当事人的交易行为
推进建筑领域的改革(四项改革) 法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制
提高工程建设的管理水平 质量、进度和投资三大控制目标的水平主要体现在合同中
避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪 建筑领域是我国经济犯罪的高发地,通过合同管理能有效地做到公开、公正、公平

  2.建设工程合同的种类
 
  3.从承发包的不同范围和数量进行合同的划分

合同种类 合同内容 签订主体
建设工程设计施工总承包合同 勘察/设计/施工 发包人与承包人
工程施工承包合同 全部或部分施工任务 发包人与承包人
施工分包合同 部分施工任务 承包人与分包人

  4.从完成承包的内容进行合同的划分
  ■建设工程勘察合同
  ■建设工程设计合同
  ■建设工程施工合同
  5.建设工程合同的特征

特征 内涵
合同主体的严格性 发包人一般应需具有法人资格
  承包人必须具备法人资格,具有营业执照和相应的资质
合同标的的特殊性 建设工程合同的标的是各类建筑产品
   具有不可移动性和单体性(独一无二,不可替代)
合同履行期限的长期性  
计划和程序的严格性  
合同形式的特殊要求 建设工程合同应当采用书面形式

  6.招标投标与合同的关系
  
  7.建设工程合同管理基本的方法
  ■严格执行建设工程合同管理法律法规
  ■普及相关法律知识,培训合同管理人才
  ■设立合同管理机构,配备合同管理人员
  ■建立合同管理目标制度
  ■推行合同示范文本制度

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