考点归纳：
既属于发包人一方的人员，但又不同于发包人的雇员，即不是一切行为均遵照发包人的指示，而是在授权范围内独立工作，以保障工程按期、按质、按量完成发包人的最大利益为管理目标，依据合同条款的约定 ，公平合理地处理合同履行过程中的有关管理事项。
1.受发包人委托对施工合同的履行进行管理
①在发包人授权范围内 ，负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作；②在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项，行使通用条款规定的，以及具体施工合同专用条款中说明的权力；③承包人收到监理人发出的任何指示 ，视为已得到发包人的批准，应遵照执行；④在合同规定的权限范围内，独立处理或决定有关事项，如单价的合理调整、变更估价、索赔等。
2.居于施工合同履行管理的核心地位
①监理人应公平合理地处理合同履行过程中涉及的有关事项。②除合同另有约定外，承包人只从总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示。发包人对施工工程的任何想法通过监理人的协调指令来实现；承包人的各种问题也首先提交监理人。
3.监理人的指示
监理人给承包人发出的指示，承包人应遵照执行。如果监理人的指示错误或失误给承包人造成损失 ，则由发包人负责赔偿。通用条款明确规定：①监理人未能按合同约定发出指示、指示延误或指示错误而导致承包人施工成本增加和（或）工期延误，由发包人承担赔偿责任。②监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。
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