考点归纳：
CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程 ，CM合同属于管理承包合同。
1、代理型CM模式
CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由业主直接签订，CM 承包商不承担项目实施的风险。
2、风险型CM 合同
要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理，施工阶段相当于总承包商，与分包商、供货商签订分包合同，承担各分包合同的协调管理职责，在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务。工程设计阶段 CM 承包商就介入，为设计者提供建议。
部分设计完成后 CM 承包商即可选择分包商施工，缩短项目的建设周期，可以自己承担部分施工任务 ，也可以全部由分包商实施。
采用成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM 承包商获取约定的酬金，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价。
3、保证工程最大费用
当工程实际总费用超过 GMP 时，超过部分由 CM 承包商承担；
对于工程节约的费用归雇主，CM 承包商可以按合同约定的一定百分比获得相应的奖励。
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