监理工程师考试共四个科目,《合同管理》作为监理工程师考试的基础科目,相比其他科目没有那么难,但是2024年该科目的考试难度比较2023年要难上不少,那么2025年《合同管理》应该如何备考呢?一起看看!
《合同管理》考试题型及分值分布
单选题 | 50题,每题1分 | 合计110分,合格标准 66分 |
多选题 | 30题,每题1分 |
历年分值分布(注:2023年不完整):
章节 | 2021年 | 2022年5月 | 2022年11月 | 2023年 | 2024年 |
第一章 建设工程合同管理法律制度 | 11 | 9 | 12 | 5 | 9 |
第二章 建设工程勘察设计招标 | 8 | 10 | 13 | 8 | 6 |
第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标 | 17 | 15 | 15 | 19 | 21 |
第四章 建设工程材料设备采购招标 | 11 | 11 | 4 | 11 | 11 |
第五章 建设工程勘察设计合同管理 | 10 | 14 | 13 | 15 | 15 |
第六章 建设工程施工合同管理 | 25 | 25 | 21 | 24 | 20 |
第七章 建设工程总承包合同管理 | 13 | 9 | 13 | 7 | 13 |
第八章 建设工程材料设备采购合同管理 | 8 | 10 | 11 | 8 | 8 |
第九章 国际工程常用合同文本 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 |
合计 | 110 | 110 | 110 | 104 | 110 |
《合同管理》科目考试重点
①考试难度低、重点明确。合同管理相对来讲是一门比较容易的学科,考试重点也比较明确,监理工程师《合同管理》考试的“三驾马车”:第三章建设工程施工招标及工程总承包招标、第五章建设工程勘察设计合同管理以及第六章建设工程施工合同管理,这三章的内容分值基本上在50分以上。试卷总分110分,66分以上即可及格,重点章节掌握好,《合同管理》通过考试应当是比较轻松。
②时间、数字、罚款考点考查的内容较多。合同管理当中的时间、数字、罚款考点一直都备受命题老师的青睐,虽然近三年考试分值占比略有减少,但每年的考试分值仍然占据11分以上,评标委员会组成、投标保证金、预付款、材料设备采购合同迟延违约金、设计文件审查期限等考查性非常强。
③“新瓶装旧酒”重要的内容重复考。合同管理多选题考点的常客比如设备采购迟延交付违约金、《标准施工招标文件》承包人的补偿条款、《标准设计施工总承包招标文件》涉及承包人索赔的条款等热门考点,几乎每年都有出题,这类考点建议学员可以重点进行巩固练习。
④前后对照,求同存异。勘察设计招标、施工招标及工程总承包招标、材料设备采购招标,包括各类合同的履行与管理,彼此有一定的共性,但是也需要注意其中的差异。比如投标保证金在施工招标、勘察设计招标和材料设备采购招标当中的规定额度描述不同,考试的时候根据题干的要求为准。类似考点还有设计文件的审查期限、抵押与质押等考点,像这类考点建议考生可以前后对比进行学习。
⑤合同管理的学习是备考其他内容的基础。《合同管理》的内容以《建筑法》《招标投标法》《民法典》以及标准招标文件及合同示范文本为编写依据,学好《合同管理》对后面《监理概论》《目标控制》《专业实务》等学习有很好的铺垫作用。
《合同管理》备考建议
(1)掌握重要考点。根据重者恒重原则,每年的考察重点依然是这些,将以下重要考点掌握,离66分合格线就很近了。
章节 | 单选考点 | 多选考点 |
第一章 建设工程合同管理法律制度 | 一般保证、投标保证金、预付款担保 | 标准合同文本、委托代理授权委托书内容、建筑工程一切险保险范围 |
第二章 建设工程勘察设计招标 | 发包人要求内容、勘察服务内容、勘察纲要内容、评标争议事项处理、否决投标情形、勘察服务内容 | 设计招标与施工招标对比、公开招标特点 |
第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标 | 评标委员会组成、中标后合同签订时间、联合体履约担保、资格预审方法、施工评标方法、综合评估法、设计成果补偿 | 现场踏勘、开标程序、资格审查办法、投标报价算术错误 |
第四章 建设工程材料设备采购招标 | 买卖合同、材料设备采购招标特点、材料设备采购招投标报价方式、资格评审、设备采购的评标 | 投标分项报价表内容、材料招标文件内容、以设备寿命期成本为基础的评标价法 |
第五章 建设工程勘察设计合同管理 | 合同文件解释顺序、勘察人违约情形、勘察人的一般义务、发包人违约情形、设计文件要求、不可抗力责任承担 | 勘察发包人违约、勘察安全作业要求、设计合同价格组成、工程设计依据 |
第六章 建设工程施工合同管理 | 暂列金额暂估价、施工图纸、监理人职责、专项方案专家论证范围、计日工、工程量计量、缺陷责任期管理、人身意外伤害险、隐蔽工程验收检验 | 合同附件格式、工程款支付管理、提前竣工协议、不可抗力情形、施工进度管理、合同变更范围、合同时间节点、合同的索赔管理 |
第七章 建设工程总承包合同管理 | 设计施工总承包合同优点、设计变更、总监理工程师职责、合同优先解释顺序、履约担保期限、设计文件审查期限、竣工试验 | 订立合同需要明确的内容 |
第八章 建设工程材料设备采购合同管理 | 材料采购预付款、材料检验和验收、合同价格与支付、设备开箱检验 | 材料设备采购合同概念、设备采购合同文件组成、合同价格与支付 |
第九章 国际工程常用合同文本 | DAAB任命和酬金、进度计划提交时间、IPD合同模式 | 工程师职责和义务、ECC合同组成 |
(3)善用学习资料和工具。监理工程师考试有官方教材,应以其为基础进行学习。除此之外,233网校提供的内部资料和资料中有精选考点和总结性内容,也可以帮助考生缩短一定的备考时间,提高学习效率。
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