监理会议制度
一、监理内部会议
1 、全员会议每月开一次， 进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣， 对下月工作部属落实。
2 、驻地会议每旬开一次， 进行旬内工作现场自检找出工作质量差距， 并分析讨论改进提高。
3 、临时监理会议随时开， 针对随机情况临时立会上令下达下情上传， 交流经验以确保质量。
二、工地现场会议
1 、总监办每月一次会议， 检查总结并安排部署。
2 、驻地办半月一次会议， 具体研究并安排现场。
3 、临时会议应随机召开， 研究问题保工程进展。
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