监理工程师学习笔记

考点归纳：1、项目监理机构组织协调方法：会议协调法（第一次工地会议+监理例会+专题会议），交谈协调法，书面 协调法（有合同效力）2...阅读全文>

dengxinxin2024-11-21

考点归纳：1、巡视2、平行检验3 旁站：项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。4、见证取样5.授权：建设...阅读全文>

dengxinxin2024-11-21

考点归纳：1.合同文件的组成及解释顺序①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用条款；⑤通用合同条款；⑥发包人要求；...阅读全文>

dengxinxin2024-11-21

考点归纳：1.承包人文件 由承包人根据合同应提交的所有图纸、手册、模型、计算书、软件和其他文件。最主要的是设计文件；需要...阅读全文>

dengxinxin2024-11-21

考点归纳：①承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。②分包工作需要征...阅读全文>

dengxinxin2024-11-20

考点归纳：总监理工程师更换时，应提前14天通知承包人。总监理工程师超过2天不能履行职责的，应委派代表代行其职责 ，并通知承包人。承...阅读全文>

dengxinxin2024-11-20

考点归纳：1、三大目标控制目标及任务项目目标任务质量控制满足造价、进度要求的前提下，实现预定的质量目标施工全过程+施工单位、人员资...阅读全文>

dengxinxin2024-11-20

考点归纳：协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场。审查施工单位资格。审查施组和施工方案，检查施工单位的现场...阅读全文>

dengxinxin2024-11-20

考点归纳：时间节点工作内容负责人签订监理合同及收到工程设计文件后编制监理规划总监理工程师组织专业监理工程师参与编制完成，总监签字后...阅读全文>

dengxinxin2024-11-19

考点归纳：监理规划监理实施细则（1）工程建设法律法规和标准（2）建设工程外部环境资料（3）政府批准的工程建设文件(可研、立项批文等...阅读全文>

dengxinxin2024-11-19

考点归纳：优点缺点①单一的合同责任（合同责任明确 ，简化管理工作）设计不一定是最优方案②固定工期、 固定费用减弱实施阶段发包人对承...阅读全文>

dengxinxin2024-11-19

考点归纳：总承包合同的承包人可以是独立承包人，也可以是联合体。对于联合体的承包人，发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表...阅读全文>

dengxinxin2024-11-19

考点归纳：项目内容组织措施落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。经济...阅读全文>

dengxinxin2024-11-18

考点归纳：项目内容编制要求（1）实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位组织编制。（2）起重机械安装拆卸工程、深基坑工程...阅读全文>

dengxinxin2024-11-18

考点归纳：1.单位工程验收单位工程验收由发包人组织。验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。移交后的单位工...阅读全文>

dengxinxin2024-11-18