监理：《基本理论与法规》每日一练9

　　1.( )就是一个识别、确定和质量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。
　　A.风险评价 
　　B.实施对策
　　C.风险识别 
　　D.风险管理

　　2.损失控制中，组织措施的首要任务是()。
　　A.采取风险分隔措施
　　B.采取风险分散措施
　　C.保证整个建设工程总体合同结构合理
　　D.明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

　　3.属于专业监理工程师在项目监理中应承担的职责是()。
　　A.检查承包单位人力、材料、机械投入及运行情况
　　B.审核工程计量和原始凭证
　　C.审定施工组织设计
　　D.调解合同争议

　　4.在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的()能力。
　　A.质量控制与投资控制 
　　B.质量控制与合同管理
　　C.合同管理与组织协调 
　　D.组织协调和质量控制

　　5.关于项目总承包管理模式，下列说法错误的是()。
　　A.项目总承包管理，不直接进行设计与施工
　　B.具有合同关系简单的优点
　　C.项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
　　D.项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强

　　6.监理工作的( )体现在工作的时序性，职责分工的严密性以及工作目标的确定性。
　　A.标准化 
　　B.规范化
　　C.秩序化 
　　D.科学化

　　7.下列工作中，总监理工程师可委托监理工程师代表的是()。
　　A.签发工程暂停令
　　B.审核签认竣工结算
　　C.主持监理工作会议
　　D.主持编写项目监理规划

　　8.既有利于监理职能部门开展工作，又有利于加强子项目监理工作，适合于大中型工程项目监理，并且命令源较少的项目监理组织形式是()。
　　A.按子项分解的直线制监理组织
　　B.职能制监理组织
　　C.矩阵制监理组织
　　D.按建设阶段分解的直线制监理组织

　　9.在工程项目建设监理中，( )最为重要，最为困难，也是监理是否成功的关键。
　　A.进度控制 
　　B.质量控制
　　C.组织协调 
　　D.投资控制

　　10.项目总监工程师质量控制的考核时间为()。
　　A.工程各阶段末
　　B.月末
　　C.季末
　　D.合同约定