1.目标分解的原则
（1）能分能合。要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式。
（2）按工程部位分解，不按工种分解。
（3）区别对待，有粗有细。对不同工程内容目标分解的层次或深度，要根据目标控制的实际需要和可能来确定。
（4）有可靠的数据来源。目标分解所达到的深度应以能够取得可靠的数据为原则。
（5）目标分解结构与组织分解结构相对应。目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
2.目标分解的方式按工程内容分解建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解。目标分解应当达到的层次，一方面取决于工程进度所处的阶段、资料的详细程度、设计所达到的深度等；另一方面还取决于目标控制工作的需要。
建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间（即进度）分解。
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