1．特点
所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包
给1家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出1个已达到
动用条件的工程。
2．优点
(1)合同关系简单，组织协调工作量小。
(2)缩短建设周期，设计阶段与施工阶段相互搭接。
(3)利于投资控制，可以提高项目的经济性，但这并不意味着项目总承包的价格低。
3．缺点
(1)招标发包工作难度大，合同管理的难度一般较大。
(2)业主择优选择承包方范围小，往往导致合同价格较高。
(3)质量控制难度大。
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