（1）长期协议。虽然Partnering模式也经常被运用于单个建设工程，但在多个建设工程上持续运用Partnering模式可以取得更好的效果，因而是Partnering模式的发展方向。
（2）共享。共享的含义是指建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享；同时。参与各方共同分担工程的风险和采用Partnering模式所产生的相应费用。
在这里，资源和效益都是广义的。
（3）信任，只有相互理解才能产生信任，而只有相互信任才能产生整体性的效果。
Partnering模式所达成的长期协议本身就是相互信任的结果，其中每一方的承诺都是基于对其他参与方的信任。有了信任才能将建设工程组织管理其他模式中常见的参与各方之间相互对立的关系转化为相互合作的关系，才可能实现参与各方的资源和效益共享。
（4）共同的目标。只有建设工程实施结果本身是成功的，才能实现建设工程参与各方目标和利益，从而取得双赢和多赢的结果。为此，就需要通过分析、讨论、协调、沟通，针对特定的建设工程确定参与各方共同的目标，在充分考虑参与各方利益的基础上努力实现这些共同的目标。
（5）合作。合作意味着建设工程参与各方都要有合作精神，并在相互之间建立良好的合作关系。为此，需要建立一个由建设工程参与各方人员共同组成的工作小组。
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