【导读】本着早复习、早准备的思想，考试大监理工程师站点编辑为大家整理了2011年监理工程师考试理论与法规精选讲义复习之建设工程监理组织协调的方法，以供大家全面复习。更多监理资料请访问考试大监理工程师站点。
三、建设工程监理组织协调的方法：监理工程师组织协调可采用如下方法：
(一)会议协调法：会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议协调法包括 第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。
(二)交谈协调法：在实践中，并不是所有问题都需要开会来解决，有时可采用“交谈”这一方法。交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。无论是内部协调还是外部协调，这种方法使用频率都是相当高的。
(三)书面协调法
当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己的意见时，就会用到书面协调的方法。书面协调方法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几方面： (1)不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。(2)需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。 (3)事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
(四)访问协调法： 访问法主要用于外部协调中，有走访和邀访两种形式。
(五)情况介绍法：情况介绍法通常是与其他协调方法紧密结合在一起的，形式上主要是口头的，有时也伴有书面的。介绍往往作为其他协调的引导，目的是使别人首先了解情况。
总之，组织协调是一种管理艺术和技巧，监理工程师尤其是总监理工程师需要掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能，如激励、交际、表扬和批评的艺术、开会的艺术、谈话的艺术、谈判的技巧等等。只有这样，监理工程师才能进行有效的协调。
例题：建设工程监理组织协调中，主要用于外部协调的方法是( )。P132
A．会议协调法；
B．交谈协调法；
C．书面协调法；
D．访问协调法。
