[导读]本着早复习、早准备的思想，考试大监理工程师站点编辑为大家整理了2011监理工程师考试理论法规辅导之建设工程信息管理系统，以供大家全面复习。更多监理资料请访问考试大监理工程师站点。
1、建设工程信息管理系统：是处理建设工程项目信息的人—机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数
据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。
2．建设工程信息管理系统的基本功能：包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理子系统。
(1)投资控制子系统的基本功能：1)投资分配分析；2)编制项目概算和预算；3)投资分配与项目概算的对比分析；4)项目概算与预算的对比分析；5)合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；6)实际投资与概算、预算、合同价的对比分析；7)项目投资变化趋势预测；8)项目结算与预算、合同价的对比分析；9)项目投资的各类数据查询；10)提供多种(不同管理层面)项目投资报表。
(2)进度控制子系统的基本功能：1)编制双代号网络(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)；2)编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)；3)工程实际进度的统计分析；4)实际进度与计划进度的报考比较；5)工程进度变化趋势预测；6)计划进度的定期调整；7)工程进度各类数据的查询；8)提供多种(不同管理平面)工程进度报表；9)绘制网络图；10)绘制横道图。
(3)质量控制子系统的基本功能：1)项目建设的质量要求和质量标准的制订；2)分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；3)工程材料验收记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、．验收及索赔情况)；4)工程设计质量的鉴定记录； 5)安全事故的处理记录；6)提供多种工程质量报表。
(4)合同管理子系统的基本功能： 1)提供和选择标准的合同文本； 2)合同文件、资料的管理； 3)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理； 4)涉外合同的外汇折算； 5)经济法规库(国内外经济法规)的查询； 6)提供各种合同管理报表。
3．建设工程信息管理系统的构成 ： 包括系统硬件、软件、组织件、教育件。
例题：建设工程信息管理系统的构成[ ]
A. 硬件；
B. 软件；
C. 组织件；
D. 教育件；
E. 合同件。
答案：A.B.C.D
1）、建立完善信息管理系统的组织件：在我国的建设工程信息管理系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，保证工程信息管理系统软硬件正常、高效的运行，这是实施工程信息管理系统组织件的要求。它包括建立与信息系统运行相适应的建设监理组织结构、建立科学合理的工程项目管理工作流程以及工程项目的信息管理制度，其中项目的信息管理制度是整个建设工程信息管理系统得以正常运行的基础，建立健全的信息管理制度，应进行以下工作：
(1)建立统一的项目信息编码体系，包括项目编码、项目各参与单位组织编码、投资控 制编码、进度控制编码、质量控制编码、合同管理编码等；
(2)对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息目录表的形式固定下来；
(3)建立完善的项目信息流程，使项目各参加单位之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要；
(4)注重基础数据的收集和传递，建立基础数据管理的制度，保证基础数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设工程信息管理系统的基础所在；
(5)对信息系统中管理人员的任务进行分工；划分各相关部门的职能；明确有关人员在数据收集和处理过程中的职责；
(6)建立项目的数据保护制度，保证数据的安全性、完整性和一致性。
2）建立信息系统的教育件：工程信息管理系统的教育件是围绕工程信息管理系统的应用对建设监理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括：(1)项目领导者的培训：按照信息系统应用中一把手原则，项目管理者对待工程信息管理系统的态度是工程信息管理系统实施成败的关键因素，对项目领导者的培训主要侧重于建设工程信息管理系统 的认识和现代建设监理思想和方法的学习。(2)开发人员的学习与培训：开发团队中由于人员知识结构的差异，进行跨学科的学习和培训是十分重要的，包括建设监理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习和软件开发人员对工程项目管理知识的学习等。(3)使用人员的培训： 对系统使用人员的培训直接关系到系统实际运行的效率，培训的内容包括信息管理制度的学习、计算机软硬件基础知识的学习和系统操作的学习。结合我国实际情况，对于建设工程信息管理系统使用人员的培训应投入较大的时间和精力。
人员培训的方式包括内部培训和外部培训，其中利用外部资源往往可以收到意想不到的效果，如请有关专家对决策者和领导干部的培训，软件公司对二次开发人员和操作人员进行培训等，不论采用哪种方式，只要目标明确、组织得当，都会收到良好的效果。
从我国建设工程信息管理系统发展的实践情况看，在人员培训上应该力求实现三个“一”的目标，即培养一批对建设工程信息管理系统和建设监理现代化理论有较深理解的领导者队伍、在建筑业内形成一支既精通建设监理理论又掌握信息系统开发规律的高素质的系统分析员队伍、培训一大批熟悉计算机应用和数据处理的信息系统使用者队伍。这三个目标的实现对于我国未来建设监理现代化水平的提高具有十分重要的战略意义。应由政府行业主管部门牵头，建设监理的企业和研究机构积极参与，有步骤、分层次地实现上述目标
4、基于互联网的建设工程项目信息管理系统
基于互联网的建设工程项目信息管理系统概念：基于互联网的建设工程项目信息管理系统可以简称为Internet-basedPIMS。其主要功能是安全地获取、记录、寻找和查询项目信息。它相当于，在项目实施全过程中，对项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理，即项目各参与方有共用的文档系统，同时也有共享的项目数据库。它不是某一个具体的软件产品或信息系统，而是国际上工程建设领域一系列基于Intemet技术标准的项目信息沟通系统的总称。它具有以下基本特点：
(1)以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网站相比，它对信息的安全性有较高的要求。
(2)基于互联网的建设工程项目信息管理系统采用100％的B／S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器就可以。浏览器界面是用户通往全部授权项目信息的惟一入口，项目参与各方可以不受时间和空间的限制，通过定制(Customize)来获得所需的项目信息。传统的项目管理信息系统的用户只能是一个工程参与单位，而基于互联网的建设工程项目信息管理系统的用户是建设工程的所有参与单位。
(3)与其他在建筑业中应用的信息系统不同，基于互联网的建设工程项目信息管理系统的主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工、处理。虽然基于互联网的建设工程项目信息管理系统的发展趋势是与项目信息处理系统(如一些项目管理软件系统)进行集成，但就其核心功能而言，项目信息门户系统是一个信息管理系统，而不是一个管理信息系统，其基本功能是对项目的信息(包括文档信息和数据信息)进行管理(包括分类、存储、查询)。
(4)基于互联网的建设工程项目信息管理系统不是一个简单的文档系统，基于互联网的建设工程项目信息管理系统通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。对虚拟项目组织协同工作和知识管理的有力支持是基于互联网的建设工程项目信息管理系统与一般文档系统和群件系统的最大区别
