8.简述Project Controlling模式与建设项目管理的区别。
答：Project Controlling与建设项目的相同点主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务;二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标;三是控制原理相同，即都是采用报考控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
Project Controlling与建设项目管理的不同之处主要表现在以下几方面：第一，服务对象不尽相同;第二，地位不同;第三，服务时间不尽相同;第四，工作内容不同;第五，两者的权力不同。
