考点：项目决策阶段策划的工作内容：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：
1.项目环境和条件的调查与分析
环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。
2.项目定义和项目目标论证
其主要工作内容包括：
(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;
(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;
(3)项目总投资规划和论证;
(4)建设周期规划和论证。
3.组织策划
其主要工作内容包括：
(1)决策期的组织结构;
(2)决策期任务分工;
(3)决策期管理职能分工;
(4)决策期工作流程;
(5)实施期组织总体方案;
(6)项目编码体系分析。
4.管理策划
其主要工作内容包括：
(l)项目实施期管理总体方案;
(2)生产运营期设施管理总体方案;
(3)生产运营期经营管理总体方案。
5.合同策划
其主要工作内容包括：
(1)决策期的合同结构;
(2)决策期的合同内容和文本;
(3)实施期合同结构总体方案。
6.经济策划
其主要工作内容包括：
(l)项目建设成本分析;
(2)项目效益分析;
(3)融资方案;
(4)编制资金需求量计划。
7.技术策划
其主要工作内容包括：
(1)技术方案分析和论证;
(2)关键技术分析和论证;
(3)技术标准、规范的应用和制定。
例题：项目建议书的基本内容包括( )。
A、工艺和技术方案研究
B、财务和经济分析
C、项目提出的必要性和依据
D、工程开工时间初步设想
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是策划决策阶段的工作内容。项目建议书的内容一般包括：(1)项目提出的必要性和依据;(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;(5)项目进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步估计;(7)环境影响的初步评价。
