建设工程监理委托模式与实施程序
一、建设工程监理委托模式
(一)平行承包模式条件下的监理委托模式:有2种主要形式:1、业主委托1家监理单位监理;2、业主委托多家监理单位监理。
二、建设工程监理实施程序
(一)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构
(二)编制建设工程监理规划(总监)
(三)制定个专业监理实施细则(专监)
(四)规范化地开展建立工作:(1)工作的时序性;(2)职责分工的严密性;(3)工作目标的确定性。
(五)参与验收,签署建设工程监理意见
(六)向业主提交建设工程建立档案资料
(七)监理工作总结:其一,是向业主提交的监理工作总结。其二,是向监理单位提交的监理工作总结。
三、建设工程监理实施原则
基本原则:
(一)公正、独立、自主的原则;
(二)权责一致的原则;
(三)总监理工程师负责制的原则:总监理工程师负责的内涵包括:(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心。(2)总监理工程师是工程监理的权利主体。
(四)严格监理、热情服务的原则
(五)综合效益的原则:建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。