离监理考试仅剩16天了，你真的准备好了吗？大家的教材应该也都看的差不多了，这阶段主要就是总结记忆和做题查漏补缺，今天为大家分享了监理工程师《建设工程监理基本理论和相关法规》第五章重要知识考点，我们一起来看看吧！>>监理考前划重点直播8月22日开始
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第五章 建设工程监理招投标与合同管理
考点一：建设工程监理招标方式、程序和评标方法
一、招标方式
1.【公开招标的优缺点】资格预审
优点：能够充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性，有助于打破垄断，实现公平竞争。公开招标可使建设单位有较大的选择范围，可在众多投标人中选择经验丰富、信誉良好、价格合理的工程监理单位，能够大大降低串标、围标、抬标和其他不正当交易的可能性。
缺点：准备招标、资格预审和评标的工作量大，招标时间长、招标费用较高。
2.【邀请招标】资格后审
优点：建设单位不需要发布招标公告，也不进行资格预审（但可组织必要的资格审查），可节约招标费用，缩短招标时间。
缺点：选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者，失去理想中标人，达不到预期竞争效果。
二、工程监理招标程序
1.招标准备
2.发出招标公告或投标邀请书
3.组织资格审查
4.编制和发售招标文件
5.组织现场踏勘
6.召开投标预备会
7.编制和递交投标文件
8.开标、评标和定标
9.签订工程监理合同
【招标准备】建设工程监理招标准备工作包括：确定招标组织，明确招标范围和内容，编制招标方案等内容。
（1）确定招标组织。
（2）明确招标范围和内容。综合考虑工程特点、建设规模、复杂程度、建设单位自身管理水平等因素，明确建设工程监理招标范围和内容，
（3）编制招标方案。包括：划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。
考点二：建设工程监理投标工作内容和策略
1、投标决策原则
（1）充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标。
（2）充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施。
（3）集中优势力量参与一个较大工程监理投标。
（4）对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。
2、投保决策定量分析方法
常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。综合评价法
（1）确定影响投标的评价指标。
考虑的指标一般包括：总监理工程师能力；监理团队配置：技术水平；合同支付条件；同类工程经验：可支配的资源条件；竞争对手数量和实力；竞争对手投标积极性：项目利润：社会影响风险情况等。
（2）确定各项评价指标权重。各权重之和应当等于1
（3）各项评价指标评分可划分为好、较好、一般、较差、差五个等级，各等级赋予定量数值，如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2进行打分
（4）计算综合评价总分。将各项评价指标权重与等级评分相乘后累加，即可求出工程监理投标机会总分。
（5）决定是否投标。
