21.建设单位应当自发出中标通知书之日起（ ）日内，与中标人签订书面合同。
A.7
B.34
C.28
D.30
【参考答案】 D
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招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起30 日内，依据中标通知书、招标文件中的合同构成文件签订建设工程监理合同。
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22. 工程监理单位进行投标决策时，先确定投标的各项指标及其权重， 再计算各项指标得分并汇总后，由此决定是否投标的方法是（ ）。
A. 决策树法
B.风险评估法
C.综合评价法
D.敏感性分析法
【参考答案】 C
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综合评价法：1)确定影响投标的评价指标；2) 确定各项评价指标权重；3) 各项评价指标评分；4) 计算综合评价总分；5) 决定是否投标。
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23.工程监理投标文件的核心内容是（ ）
A.针对工程具体情况进行项目特征分析
B,向建设单位提出附加服务承诺
C,体现建设单位期望的监理服务费建议书
D.反映监理单位服务水平的监理大纲
【参考答案】D
【233网校独家解析，禁止转载】建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。
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24、在监理投标文件中展示其在工程设计方面的优势，并承诺提供设计优化服务，是工程监理单位采取的（）取胜策略。
A.信誉
B.口碑
C.附加服务
D.正常服务
【参考答案】C
【233网校独家解析，禁止转载】以附加服务取胜：目前，随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推介此项优势。
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25.建设工程监理合同文件包括：①专用合网条款；②中标通知书；③监理报酬清单等。仅就上述合同文件而言，正确的优先解释顺序是（）。
A.①-②-③
B.②-③-①
C.③-②-①
D.②-①-③
【参考答案】D
【233网校独家解析，禁止转载】合同协议书与下列文件一起构成合同文件:①中标通知书;②投标函及投标函附录; ③专用合同条款;④通用合同条款;⑤委托人要求⑥监理报酬清单;⑦监理大纲;③其 他合同文件。上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处， 以上述文件的排列顺序在先者为准。
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26.下列承包模式中,施工、监理合同数量较多的是（ ）。
A.平行承包模式
B.施工总承包模式
C.工程总承包模式
D. EPC承包模式
【参考答案】A
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采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。
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27.根据《建设工程监理规范》,监理员的职责是( )
A.进行工程计量
B.进行见证取样
C.编写监理日志
D.编写监理月报
【参考答案】B
【233网校独家解析，禁止转载】
监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责:
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2) 进行见证取样;
(3) 复核工程计量有关数据;
(4) 检查工序施工结果;
(5) 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
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28、按照项目监理机构设立步骤，在确定项目监理机构组织形式前应进行的工作是（）。
A.制定监理岗位职责
B.制定监理考核标准
C.确定监理工作内容
D.确定监理工作流程
【参考答案】C
【233网校独家解析，禁止转载】
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行:
（1）确定项目监理机构目标
（2）确定监理工作内容
（3）设计项目监理机构组织结构，选择组织结构形式、确定管理层次与管理跨度、设置项目管理机构部门、制定岗位职责与考核标准、选派监理人员
（4）制订工作流程和信息流程
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29.项目监理机构组织形式中，纵横向协调工作量大，容易产生扯皮现象的是（）。
A.直线制
B.职使制
C.直线职制
D.矩阵制
【参考答案】D
【233网校独家解析，禁止转载】矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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30. 根据《建设工程监理规范》，总监理工程师代表可履行的职责是()。
A.审批监理实施细则
B.组织审查和处理工程变更
C.签发工程款支付证书
D.调解和处理施工合同争议
【参考答案】B
【233网校独家解析，禁止转载】
总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
(1)组织编制监理规划，审批监理实施细则;A不正确
(2) 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
(3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(4) 签发工程开工令、暂停令和复工令;
(5) 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;C不正确
(6) 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；D不正确
(7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
(8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
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