考点归纳：
风险回避、风险控制、风险转移（非保险转移（合同转移）+保险转移（工程保 险））、风险自留
1、损失控制的计划：预防计划（内容最广泛，措施最多，降低概率+损失）+灾难计划（现场处置方案）+ 应急计划（应急预案）
2、建设工程非保险转移的主要情况：
1）建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人，被转移者多数是 施工单位（建设单位-施工单位）。
2）施工单位进行工程分包。（总包-分包）。
3）第三方担保。主要有 建设单位付款担保、施工单位履约担保、预付款担保、分包单位付款担保、工资支付担保等。（相关单位 -担保单位）
3、非保险转移的优缺点
| 项目 | 内容 |
| 优点 | 可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加被转移者往往能较好地进行损失控制。 |
| 缺点 | 非保险转移的媒介是合同，可能因为双方当事人对合同条款的理解发生分歧而导致转移失效。 可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失。 非保险转移一般都要付出一定的代价，有时转移风险的代价可能会超过实际发生的损失，从而对 转移者不利。 |
4.计划性风险与非计划性风险自留
| 项目 | 内容 |
非计划性风险自留 （被动的） | 风险管理人员没有意识到风险的存在，或者不曾有意识地采取有效措施，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部。 主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、 风险决策实施延误等。 |
计划性风险自留 ( 主动的） | 计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经过正确的 风险识别和风险评价后制定的风险对策 |
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