21.施工阶段产生( )风险的可能性最大。
A.投资 B.进度
C.质量 D.安全
A.保险合同 B.合同 C.保险公司 D.分包商
23.矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。
A.机动性大,适应性好
B.命令统一,决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.权力集中,隶属关系明确
24.关于监理机构与政府部门的协调,下列说法错误的是:( )。
A.建设监理合同可不送公证机关公证,直接报政府建设管理部门备案
C.发生重大质量事故后,应敦促承包商立即向政府有关部门报告
D.监理单位在进行质量问题处理时,要做好与质量监督站的协调
25.甲、乙项目的类型相同。甲项目合同价为10千万元,工期为40个月;乙项目合同价为6千万元,工期为20个月。若甲、乙两项目的其他条件相同,且已知甲项目按正确的估算方法,安排了lO名监理人员,则乙项目可以安排( )名监理人员为宜。
A.8 B.10 C.12 D.14
26.工程项目建设监理的直线制组织形式,不包括( )形式。
A.按监理职能分解的组织
B.按建设阶段分解的组织
C.按组成子项分解的组织
D.按工程专业分解的组织
27.项目监理机构一般由总监理工程师、( )和其他监理人员组成。
A.监理工程师
B.副总监理工程师
C.总工程师
D.专业监理工程师
28.项目总监理工程师对选择项目承建单位有( )权。
A.确定 B.否决 C.签合同 D.建议
29.要使项目管理机构达到一体化运行,总监理工程师应当遵循( )原理。
A.规律效应性 B.要素有用性 C.主观能动性 D.报考相关性
30.组织结构是组织内部形成的较为( )的相互关系和联系方式。
A.固定 B.一致 C.稳定 D.连续