21．“人尽其才，才得其用，用得其所”体现了组织设计中( )的原则，
A．权责一致
B．经济效益
C．才职相称
D．专业分工与协作统一
22．《针对工程项目平行承发包模式的缺点，在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的( )能力。
A．质量控制与组织协调
B．质量控制与合同管理
C．质量控制与投资控制
D．合同管理与组织协调
23．项目监理机构建立的前提是( )。
A．总监理&考试大&工程师
B．建设工程监理规划
C．建设工程监理目标
D．建设工程监理合同
24．按职能分解的监理组织形式一般适合于( )。
A．中型建设项目
B．大、中型建设项目
C．小型建设项目
D．大型建设项目
25．下列适用于外部协调的方法是( )。
A．会议协凋法
B．情况介绍法
C．书面协调法
D．访问协调法
26．监理规划应当在( )基础上制定。
A．监理招标文件
B．监理大纲
C．监理组织机构
D．工程建设监理合同
27．监理单位的内部审核工作由( )来做。
A．各专业监理工程师
B．监理单位的技术主管部门
C．总监理工程师
D．总监理工程师代表
28．监理规划要随着建设工程的开展不断补充、修改和完善，这表明监理规划( )。
A．应分阶段编写
B．具体内容应有针对性
C．基本内容应力求统—
D．应遵循建设工程的运行规律
29．建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划是指( )。
A．进度控制的合同措施
B．进度控制的经济措施
C．进度控制的技术措施
D．进度控制的组织措施
30．项目监理机构内部工作制度不包括( )。
A．对外行文审批制度
B．监理工作日制度
C．监理费用预算制度
D．工程质量事故处理制度
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