21．建设工程目标控制的措施包括()。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
E．行政措施
答案：A B C D考试大(www．Examda。com)
解析：为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。这四方面措施在建设工程实施的各个阶段的具体运用不完全相同。
22．对合同措施表述正确的是()。
A．防止和处理索赔
B．明确各级目标控制人员的任务和职能分工
C．协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D．对不同的技术方案进行技术经济分析
E．注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任
答案：A C E
解析：由于投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施要从广义上理解，除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。这些合同措施对目标控制更具有全局性的影响，其作用也就更大。另外，在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。
23．下列()属于施工招标阶段监理工作。
A．协助业主编制施工招标文件
B．协助业主编制标底
C．做好投标资格预审工作
D．组织开标、评标、定标工作
E．研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少对方的索赔数额
答案：A B C D来源：考试大
解析：施工招标阶段(1)协助业主编制施工招标文件。(2)协助业主编制标底。应当使标底控制在工程概算或预算以内，并用其控制合同价。(3)做好投标资格预审工作。应当将投标资格预审看作公开招标方式的第一轮竞争择优活动。要抓好这项工作，为选择符合目标控制要求的承包单位做好首轮择优工作。(4)组织开标、评标、定标工作。通过开标、评标、定标工作，特别是评标工作，协助业主选择出报价合理、技术水平高、社会信誉好、保证施工质量、保证施工工期、具有足够承包财务能力和较高施工项目管理水平的施工承包单位。
