1．工程项目单件性、一次性的特点决定了监理规划具有明确的针对性，以下哪方面不反映这一要求（ ）。
A．投资、进度、质量目标
B．合同管理措施
C．目标控制基本原理
D．目标控制对策措施
【答案】C
【解析】选项C对于不同工程项目可以是完全相同的。
2．根据工程项目监理机构的建立步骤，在确定项目监理机构目标之后应当接着进行的步骤是（ ）。
A．确定监理工作内容
B．制定考核标准
C．制定工作流程
D．制定信息流程
【答案】A
【解析】建立项目监理机构的步骤：确定项目监理机构目标一确定监理工作内容一项目监理机构的组织结构设计一制定工作流程和信息流程。
3．（ ）项目监理组织结构形式具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点。
A．直线职能制
B．矩阵制
C．职能制
D．直线制
【答案】D
【解析】根据直线制监理组织形式的优点。
4．某监理单位承担了一个工程项目的监理业务。项目监理组织由总监理工程师、子项监理工程师和监理员组成。那么，在通常情况下，总监理工程师不应承担（ ）职责。
A．审核专业施工方案
B．下达开工令
C．审核并签署项目竣工资料
D．确定主要监理人员的岗位职责
【答案】A．
【解析】选项A为专业或子项监理工程师职责。
5．下列工程建设监理程序中，（ ）项工作是错误的。
A．建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料
B．组织工程竣工验收
C．按照建设监理细则，进行建设监理
D．编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则
【答案】B
【解析】由建设单位组织工程竣工验收。
