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2015年监理工程师《理论与法规》日常练习试题及答案(5)

来源:233网校 2015年4月7日

  1.下列说法中,属于平行承发包模式优点的有( )。

  A、有利于缩短工期

  B、有利于质量控制

  C、合同关系简单

  D、有利于建设单位在更广范围内选择施工单位

  E、有利于投资控制

  【隐藏答案】

  【正确答案】 ABD

  【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式有利于缩短工期、控制质量,有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  2.总监理工程师应承担的职责有( )等。

  A、确定项目监理机构人员及其岗位职责

  B、组织审查和处理工程变更

  C、进行工程计量

  D、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量

  E、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

  【隐藏答案】

  【正确答案】 ABE

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师职责包括:确定项目监理机构人员及其岗位职责;组织编制监理规划,审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;组织召开监理例会;组织审核分包单位资格;组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;审查开复工报审表,签发工程开工令、暂行令和复工令;组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;组织审查和处理工程变更;调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写监理月报、监理工作总结,组织质量监理文件资料。选项C、D,属于专业监理工程师职责的内容。

  3.下列选项中,影响工程建设强度的因素是( )。

  A、工程建设投资

  B、建设工程复杂程度

  C、工程工期

  D、监理合同的要求

  E、建设工程组织管理模式

  【隐藏答案】

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度=投资/工期。

  4.为了体现“严格监理、热情服务”这一建设工程监理实施的原则,要做到( )。

  A、严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标

  B、对工程建设承包单位严格监理、热情服务

  C、认真履行职责,不超越业主授予的权限

  D、按照建设工程监理合同的要求,多方位、多层次地为建设单位提供良好服务

  E、维护建设单位的正当权益

  【隐藏答案】

  【正确答案】 ADE

  【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。严格监理就是要求监理人员严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标,严格把关,依照规定的程序和制度,认真履行监理职责,建立良好的工作作风。监理工程师还应为建设单位提供热情服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照建设工程监理合同的要求,多方位、多层次地为建设单位提供良好服务,维护建设单位的正当权益。但不顾施工单位的正当经济利益,一味向施工单位转嫁风险,也非明智之举。选项C,属于权责一致原则的要求。

  5.根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013),监理员的任职条件有( )。【2014年真题】

  A、中专及以上学历

  B、中级及以上专业技术职称

  C、经过监理业务培训

  D、工程类注册执业资格

  E、2年及以上工程实践经验

  【隐藏答案】

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。

  6.项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括( )。

  A、工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程

  B、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同

  C、工程规模比较大,工期比较长

  D、工程规模较大、地域比较分散

  E、工程规模比较小,技术要求比较高

  【隐藏答案】

  【正确答案】 ABD

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括:工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监理工程师代表。

  7.在建立项目监理机构的工作步骤中,首先需要完成的工作是( )。

  A、确定项目监理机构目标

  B、制定岗位职责和考核标准

  C、确定组织结构和组织形式

  D、安排监理人员和辅助人员

  【隐藏答案】

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为:确定项目监理机构目标;确定监理工作内容;项目监理机构的组织结构设计;制定工作流程和信息流程。

  8.下列说法中,属于施工总承包模式的缺点的是(  )。

  A、合同关系复杂

  B、不利于工程总体进度的控制

  C、施工总承包单位报价可能较高

  D、不利于建设工程的组织管理

  【隐藏答案】

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。施工总承包模式的缺点有:建设周期较长,施工总承包单位的报价可能较高;优点是,有利于建设工程的组织管理,有利于建设单位的合同管理,有利于控制工程造价,有利于工程质量控制,有利于总体进度的协调控制。

  9.下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是( )组织形式。【2014年真题】

  A、矩阵制

  B、直线制

  C、直线职能制

  D、职能制

  【隐藏答案】

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  10.如果采用平行承发包模式,将要面临的问题是( )。

  A、质量控制难度大

  B、投资控制难度大

  C、进度控制难度大

  D、业主选择承包单位范围小

  【隐藏答案】

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。

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