二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
51.从投资控制的任务看，建设工程实施阶段进行全过程控制的任务主要集中在( )。
A.设计阶段
B.竣工验收阶段
C.保修阶段
D.招标阶段
E.施工阶段
52.初步设计不得随意改变批准的可行性研究报告所确定的( )等基本条件。
A.工程标准
B.建设年限
C.建设地址
D.产品方案
E.总投资
53.采用平行承发包模式进行任务分解与确定合同数量、内容时，应考虑( )因素。
A.工程情况
B.贷款协议要求
C.技术风险
D.市场情况
E.社会效益
54.咨询工程师应具备的素质有( )。
A.知识面宽
B.责任心强
C.业务精通
D.学历较高
E.协调、管理能力强
55.注册申请人有( )情形的，将不予初始注册、延续注册或者变更注册。
A.年龄超过65周岁
B.刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止未满3年
C.以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书
D.在2个或者2个以上单位申请注册
E.不具有完全民事行为能力
56.不会采取纠偏措施的情形有( )。
A.投资节约
B.投资增加
C.工期提前
D.工期延误
E.实际值大于计划值
57.建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足( )要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
A.工期
B.人数
C.进度
D.质量
E.工艺
58.由于建设工程质量的特殊性，需要对其从( )方面加以控制。
A.验收单位
B.政府对工程质量的监督
C.实施者自身
D.监理单位
E.设计单位
59.应用Project Controlling模式时需注意( )。
A.Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式
B.Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程
C.Project Controlling模式不能取代建设项目管理
D.Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
E.Project Controlling模式适用于复杂的不确定因素较多的建设工程
60.按风险的影响范围大小可将风险分为( )。
A.基本风险
B.投机风险
C.社会风险
D.特殊风险
E.纯风险
61.建设工程风险识别的方法有( )。
A.层次分析法
B.经验数据法
C.专家调查法
D.流程图法
E.风险调查法
62.建设工程风险损失包括( )。
A.投资风险
B.质量风险
C.进度风险
D.道德风险
E.安全风险
63.计划性风险自留的计划性主要体现在( )。
A.科学的方案和手段
B.风险自留水平
C.能较好地进行损失控制
D.损失支付方式
E.可以转移某些不可保的潜在损失
64.组织中各部门的合理划分对发挥组织效应是十分重要的。管理部门的划分要根据( )确定，形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
A.工程难度
B.组织目标
C.领导者能力
D.工作内容
E.授权程度
65.采用建设工程平行承发包模式时，投资控制难度大主要表现为( )。
A.总合同价不易确定
B.合同关系复杂
C.工程招标任务量大
D.合同管理力度较弱
E.施工过程中设计变更和修改较多
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