一、单项选择题
1．A【解析】工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果(如项目建议书、可行性研究报告)进行评估，提出有价值的修改意见和建议；或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作有利于提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策失误，为实现建设工程投资综合效益最大化打下了良好的基础。
2．A【解析】建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
3．B【解析】《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号)又进一步细化了必须实行监理的工程范围和规模标准：①国家重点工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程必须实行监理；④利用外国政府或者外国组织贷款、援助资金的项目；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。
4．D【解析】工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理，这与产品生产者自身的管理有很大的不同。而工程监理企业又不同于建设工程的实际需求者，其监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士，他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题，发现工程材料、设备以及阶段产品存在的问题，从而避免留下工程质量隐患。
5．C【解析】我国对建设工程监理的市场准入采取了企业资质和人员资格的双重控制。要求专业监理工程师以上的监理人员要取得监理工程师资格证书，不同资质等级的工程监理企业至少要有一定数量的取得监理工程师资格证书并经注册的人员。应当说，这种市场准入的双重控制对于保证我国建设工程监理队伍的基本素质，规范我国建设工程监理市场起到了积极的作用。
6．D【解析】《建设工程安全生产管理条例》第17条规定，在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。
7．C【解析】在监理行业中，监理工程师应严格遵守如下通用职业道德守则：①维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；②执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；③努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；④不以个人名义承揽监理业务；⑤不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；⑥不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；⑦不收受被监理单位的任何礼金；⑧不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；⑨坚持独立自主地开展工作。
8．A【解析】建设工程监理费是指业主依据委托监理合同支付给监理企业的监理酬金。它在工程概(预)算中单独列支。建设工程监理费的构成有以下四个种：①直接成本：是指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本。主要包括：a．监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等；b．用于监理工作的常规检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费；c．用于监理人员和辅助人员的其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等；d．其他费用。②间接成本：是指全部业务经营开支及非工程监理的特定开支。具体内容包括：a．管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴；b．经营性业务开支，包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等；c．办公费，包括办公用品、报刊、会议、文印、上下班交通费等；d．公用设施使用费，包括办公使用的水、电、气、环卫、保安等费用；e．业务培训费、图书、资料购置费；f．附加费，包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等；g．其他费用。③税金：是指按照国家规定，工程监理企业应交纳的各种税金总额，如营业税、所得税、印花税等。④利润：是指工程监理企业的监理活动收入扣除直接成本、间接成本和各种税金之后的余额。工程监理企业履行委托监理合同时发生的成本即直接成本。
9．C【解析】主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制也可以表述为其他不同的控制类型。如：主动控制是一种事前控制；主动控制是一种前馈控制；主动控制通常是一种开环控制。主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动局面，降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使目标得到有效控制。
10．A【解析】目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，以及采取控制措施的时间是否及时等。
11．C【解析】在确定建设工程目标时，不能将投资、进度、质量三大目标割裂开来，分别孤立地分析和论证，更不能片面强调某一目标而忽略其对其他两个目标的不利影响，而必须将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。
12．B【解析】财务报表有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。采用财务报表法进行风险识别，要对财务报表中所列的各项会计科目作深入的分析研究，并且提出分析研究报告，以确定可能产生的损失，而且还应通过一些实地调查以及其他信息资料来补充财务记录。
13．B【解析】对投资目标进行全方位控制，包括两种含义：①对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制；②对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。
14．B【解析】根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者l亿元及以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成l0人及以上30人以下死亡，或者50人及以上l00人以下重伤，或者5000万元以上及1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡，或者l0人及以上50人以下重伤，或者l000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重伤，或者l000万元以下直接经济损失的事故。
15．B【解析】设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括：对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性；根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制；开展各种组织协调活动等。
16．B【解析】对施工组织设计进行审查，采取的是技术措施。技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有着不同的经济效果。
17．B【解析】质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为以下几个方面：①建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；②复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；③造成的工期延误的损失；④永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失；⑤第三者责任的损失。
18．A【解析】就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小，这一目标要通过最佳的风险对策组合来实现；其次，是减少忧虑及相应的忧虑价值；再次，要满足外部的附加义务。在风险事件发生后，风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度(要实现这一目标，不仅取决于风险对策的最佳组合，而且取决于具体的风险对策计划和措施)；其次，是保证建设工程实施的正常进行，按原计划建成工程，同时，在必要时还要承担社会责任。
19．C【解析】总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或中级以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
20．A【解析】风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。
21．C【解析】组织内部构成和各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。下列说法反映了组织结构的基本内涵：①确定正式关系与职责的形式；②向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；③协调各个分离活动和任务的方式；④组织中权力、地位和等级关系。
22．D【解析】在项目总承包模式下，由于业主和总承包单位签订的是总承包合同，业主应委托l家监理单位提供监理服务。在这种模式条件下，监理工作时间跨度大，监理工程师应具备较全面的知识，重点做好合同管理工作。
23．D【解析】监理员的职责包括：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；③复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；④按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑥做好监理日记和有关的监理记录。
24．B【解析】直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设投资控制、进
度控制、质量控制及合同管理等职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。
25．C【解析】采用邀请招标方式，建设单位不需要发布招标公告，也不进行资格预审(但可以组织必要的资格审查)，使招标程序得到简单化。
26．A【解析】监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
27．C【解析】施工总分包模式的缺点有：建设周期长；总包报价可能较高。
28．A【解析】监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。
29．C【解析】监理工作的规范化体现在三方面：①工作的时序性；②职责分工的严密性；③工作目标的确定性。
30．B【解析】监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。
31．D【解析】虽然联合承包工程的风险相对较大，但可以给工程咨询公司带来更多的利润，而且在有些项目上可以更好地发挥工程咨询公司在技术、信息、管理等方面的优势。采用多种形式参与联合承包工程，已成为国际上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势。
32．B【解析】信息和数据是不可分割的。信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂，数据是信息的载体。信息是对数据的解释，反映了事物(事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。
33．C【解析】由于信息在工程实际中是报考、不断变化、不断产生的，要求我们要及时处理数据，及时得到信息，才能做好决策和工程管理工作，避免事故的发生，真正做到事前管理，体现了信息的时效性。
34．C【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。需要更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以不低于现有资格与能力为原则，并应将更换情况通知委托人。
35．D【解析】《建设工程质量管理条例》第四十七条规定，县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。
36．A【解析】列入城建管理部门档案接收范围的工程，建设单位应当在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。
37．A【解析】从现金净收入中支出。在财务上并不对自留风险作特别的安排，在损失发生后从现金净收入中支出，或将损失费用记入当期成本。非计划风险自留通常都是采用这种方式。这种方式不能体现计划性风险自留的“计划性”。
38．C【解析】监理工程师通知单是工程项目监理部按照委托监理合同所授予的权限，针对承包单位出现的各种问题而发出的要求承包单位进行整改的指令性文件，工程项目监理部使用时要注意尺度，既不能不发通知，也不能滥发，以维护监理通知的权威性。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表，事后予以确认。
39．C【解析】按照现行《建设工程文件归档整理规范》的有关规定，监理规划由建设单位长期保存，监理单位短期保存，送城建档案管理部门保存；监理实施细则由建设单位长期保存，监理单位短期保存，送城建档案管理部门保存；监理部总控制计划等由建设单位长期保存，监理单位短期保存。
40．C【解析】施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开完工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
41．B【解析】根据《建筑法》第十条规定，建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。
42．C【解析】《建设工程质量管理条例》第二十一条规定，设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。
43．B【解析】《建设工程质量管理条例》第十五条规定，涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。
44．C【解析】《建筑法》第四十五条规定，施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
45．C【解析】根据《建筑法》第七十六条规定，本法规定的责令停业整顿、降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚，由颁发资质证书的机关决定；其他行政处罚，由建设行政主管部门或者有关部门依照法律和国务院规定的职权范围决定。依照本法规定被吊销资质证书的，由工商行政管理部门吊销其营业执照。
46．D【解析】《民用建筑节能条例》第二十三条规定，在正常使用条件下，保温工程的最低保修年限为5年。
47．D【解析】加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。它是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来巨大效益。
48．A【解析】《建设工程质量管理条例》第五十四条规定，违反本条例规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上l00万元以下的罚款。
49．B【解析】设计阶段的信息收集的内容包括：(1)可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。(2)同类工程相关信息(包含：采用新材料、新工艺、新设备和新技术的实际效果及存在的问题)。(3)拟建工程所在地相关信息。(4)勘察、测量、设计单位相关信息。(5)工程所在地政府相关信息。(6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。
50．B【解析】《建设工程质量管理条例》第三十七条规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
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